??中房網訊 10月31日，由中國房地產業協會和寧夏房地產業協會聯合主辦，博志成股份承辦的“新形勢下寧夏房地產企業挑戰、機遇與應對策略”座談會在寧夏銀川召開。

??來自中國房地產業協會、寧夏自治區住建廳、寧夏房地產業協會以及銀川、吳忠、石嘴山、固原、中衛等市房地產業協會的主要領導和行業專家，與寧夏中房實業集團股份有限公司、寧夏吉泰房地產開發有限公司、銀川隆光置業有限公司、銀川建發集團等200余位寧夏本土房企董事長及高管團隊代表共聚一堂，解析房地產發展形勢，聽取企業對行業發展的建議，共話寧夏房地產行業發展與企業發展各種問題及挑戰機遇。

??閉門座談

??研討本土房企發展問題

??當日上午，中國房地產業協會、寧夏自治區住建廳、寧夏房地產業協會首先與40余位寧夏房地產企業的董事長或總經理進行了一次閉門座談會議。

??閉門座談會由中國房地產業協會秘書長助理易強主持。會議主要針對政府部門近期出臺的房地產相關政策，結合寧夏房地產市場出現的熱點問題和企業產生的困惑，進行了多方的交流。

??中國房地產業協會會長馮俊、寧夏自治區住建廳一級巡視員霍健明就與會企業所提出的部分問題進行了解答。同時，主辦方將此次閉門會企業代表們所提出的意見和建議進行整理后，上報住建部和寧夏自治區住建廳有關部門。

??專家分享

??為寧夏房企答疑指路

??31日下午，“新形勢下寧夏房地產企業挑戰、機遇與應對策略”座談會召開，本次大會由寧夏房地產業協會秘書長崔宏主持。

寧夏房地產業協會秘書長崔宏

??中國房地產業協會會長馮俊發表了致辭講話。他表示，在當前形勢下，房地產企業要有全局觀念，要把企業的發展放在經濟社會的大局中，房地產企業依靠老辦法是沒有辦法發展的。房地產的長期影響因素是人口和收入，金融則更多是短期刺激效應，因此，房地產企業要充分認識到風險防范的重要性，要抓住人口和收入對房企發展影響的本質，通過滿足客戶新需求、開展租賃住房、老舊小區改造、智慧建造與工業化生產、“精度”偏差管控、節約資源、營銷策略正確并尊重消費者等七大方面思考企業生產方式和經營模式的變革。

中國房地產業協會會長馮俊

??寧夏房地產業協會會長候智斌在致辭中代表寧夏房地產行業對中國房地產業協會表示衷心感謝，感謝自治區建設廳對寧夏房協工作的大力支持和幫助。在新的形勢下，寧夏房企將把握機遇，走高質量發展的道路，為行業健康發展而做出更大的貢獻。

寧夏房地產業協會會長候智斌

??作為成長型房企的發展導師，博志成股份聯合創始人、研究院院長黃博文為在場房企代表進行現場分享。黃博文表示，成長型中小型房企不要抱有幻想，政策調控、市場競爭今后將是常態。房企要學會“順大勢、順政策、順民意、守本份”，培育深耕能力、形成價值和防火墻，同時需要修煉內功、關注財務/合作/內部經營杠桿，特別是內部經營杠桿，要學會以攻為守、差異化競爭，深耕的同時思考戰略縱深，在與大企業合作學習的同時一定形成產品與服務IP，方能“破繭成蝶、向陽而生”。

博志成股份聯合創始人、研究院院長黃博文

??今年，房地產與金融監管新策頻發，房地產“三道紅線”更是引發熱議。中國房協產融發展中心智庫專家、雅睿資本總經理宋洋在分享中通過分析“三道紅線”帶來的影響和2020年房企融資主要形式，結合案例的解讀，提出通過股權融資、債券融資、資產證券化等主要策略，為寧夏房企在房地產存量資產金融解決上提出了全面的應對方案。

中國房協產融發展中心智庫專家、雅睿資本總經理宋洋

??在本土優秀企業分享階段，寧夏中房實業集團股份有限公司董事長方陸表示，當下房地產市場形勢沒有那么好，也沒有那么糟，未來房地產市場將賽道變窄，選手減少，規則嚴格，競爭維度改變。寧夏中房實業將堅持長期價值主義，選擇做時間的朋友，從開發商到服務商轉型，堅定發展區域深耕、借船出海戰略，賦能高質量的發展，在競爭中謀求合作，做好風險防控，以悲觀的心態預測，以積極的舉措應對。

寧夏中房實業集團股份有限公司董事長方陸

??作為優秀本土房企代表，銀川建發集團股份有限公司董事、副總裁馬克分享了建發集團作為優秀城市運營商，在發展過程中不斷深化管控模式，向管理提升要效益，優化管理架構，精研內控體系和人才觀，通過強化變革思維創新經營模式，形成城市綜合體+社區商業為核心的2條產品線。同時，不斷優化產業布局，統籌協同發展，構建地產、商業、物業內部生態體系，為現場嘉賓們展示了建發集團智慧城市運營商的定位與戰略布局。

銀川建發集團股份有限公司董事、副總裁馬克