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??榜單發布

??榜單數據說明

??本榜單由克而瑞研究中心獨家發布，測評研究對象為所有房地產開發企業。通過發布房企“品牌傳播力”榜單，我們能夠科學地評價和度量不同規模的房企品牌形象塑造、宣傳推廣策略、公共關系維護等能力，以及運營帶來的品牌傳播力，幫助房企找準合適的品牌定位和發展方向 。

??為保證數據的客觀性、準確性和真實性，榜單各項指標由客觀量化指標和主觀評判指標共同構成，以保證客觀準確性和主觀真實性?？陀^量化指標主要來自企業公布、CRIC、中國房地產測評中心等，主觀評判指標則是通過對房地產業內人士、投資者、券商、媒體、業主等的訪談調研，和公開資料的深度剖析等途徑為指標賦值。 

??品牌傳播力榜單指標評價體系共包含四個一級指標，包括媒體推廣、產品推廣、曝光度、投資者關系，以及多個二級指標。另外，在指標體系之外，我們設置了加分項（比如重大事件營銷等）和減分項（特定負面事件的影響）。

??榜單解讀

??8月，多家企業線上線下多渠道發布業績中報，盡管行業壓力重重，但企業仍表達了對未來的信心。中期業績發布外，企業多元業務展示如代建等，社會公益如暑期助學等也為企業贏得了一波流量。

??熱點事件上，碧桂園為2023年上半年業績及正承受的流動性壓力致歉；萬科郁亮發聲“房地產市場已超跌，會回到健康合理水平”引發行業熱議；龍湖中期業績報及30周年產品升維分享會等也受到關注。

??8月品牌傳播力排名方面， 龍湖集團、萬科地產、華潤置地位列前三，綠城中國、融創中國緊隨其后。

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??房企圖說年中業績，穩健增長

       保質交付、多元新賽道成焦點

??在上半年行業弱復蘇的情況下，8月依然迎來房企發布中期業績發布的高峰期，與往年相比，更多的房企選擇在官微中圖說中報；“穩健增長、保質交付、多元新賽道”等成中報展示焦點。

??從房企官微發布的中報內容來看，穩健增長、保品質交付、開拓多元新賽道成為大部分房企著重展示的內容?！伴L期主義”成行業共識下，穩健增長成為房企中報的主旋律，華發股份半年報表示“2023上半年營收、現金流大增，盈利能力穩步提升”，越秀地產則是“經營態勢良好，財務穩健安全”；綠城中國、招商蛇口、越秀地產、美的置業等都以三道紅線穩居綠檔為其穩健經營的主要亮點。保品質交付方面，綠城中國在中期業績發布會上提出“精研產品服務，實現品質交付”，表示“始終將保持產品品質第一品級、客戶滿意度第一身位作為長期追求，以產品品質作為‘一號工程’，客戶滿意度作為‘一號標準’”。關于多元化及開拓新賽道方面，美的置業提出“堅持房地產+科技發展策略，煥新動能、轉型升級”，萬科多元業務的經營包括物業、租賃、物流倉儲、商業等方向并實現了11.9%的全口徑收入增長。從中報業績發布的形式上看，大部分房企選擇圖說的方式，去年一圖讀懂XXX半年報和文字報告解讀尚屬各占半壁江山，今年大部分房企都選擇以圖說的方式在官微發布半年報，除了“一圖”展示中報的核心亮點，有房企選擇以分屏海報更加醒目、簡潔地羅列中期業績，如龍湖地產就將中報制作成10張海報，主要以數字突出業績；綠城中國則同時發布15張海報及業績發布會摘要文字版本的中報解讀。

??可以看出企業依然將中期業績發布看作年中一次展示企業優勢、提振市場及投資人信心的機會，在穿越行業深度調整的進程中，明顯看到房企提出的“長期主義”已轉化為企業一個個有跡可循的業績。大浪淘沙沉者為金，財務穩健、堅守產品力、精益管理依然是企業行穩致遠的重要基石。

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??尋找發展“新業務”

       代建等助力房企拓新局

??隨著行業從"黃金時代"走向"青鐵時代"，房企如何適應周期變化的能力，除了需要強大的主營業務，也必須借助新的模式和新的賽道。去年，頭部企業如萬科、龍湖等已然走在時代的前沿，果斷開始轉型。他們的轉型策略除了縮表降低有息負債等手段，還包括降低住宅業務的比重，同時提高新業務的占比。

??在不斷的嘗試和探索中，代建業務以其"高收益、低杠桿、逆周期"的特性，成為了許多房企的"第二增長曲線"，并在房地產的新賽道上占據了重要地位。2023年以來，代建業務的熱潮一直持續，目前已有超過60家房地產企業加入了這個新賽道。

??8月24日，克而瑞發布“2023上半年中國房地產代建綜合能力TOP30”（詳情點擊可查看），從測評結果來看，上榜企業中民營房企數量占比達67%，成為主體力量。這細分市場的變化反映了在房地產市場環境變化之下，為了最大化利用并保護公司的品牌影響力和運營實力，民營房地產公司選擇了轉型，開始在代建市場布局，通過代建業務獲取額外的收益和利潤，進一步提升市場份額。同時，榜單上也出現了若干新興力量，例如旭輝建管、龍湖龍智造、融創興元建設等。雖然他們在擴大代建業務方面的步伐相比綠城中國、金地集團旗下代建平臺稍晚，但他們的發展勢頭十分迅猛，目前已經在代建行業建立了相當大的業務領域。

??尋找并發展第二增長曲線是房企穩健發展、開拓新局的重要手段。不僅為企業帶來了新的利潤增長點，還進一步提升了企業的行業品牌影響力和市場份額，為企業在房地產行業中未來的發展拓寬了道路。

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??抗洪、助學等多類型公益

       提升企業形象、品牌價值

??今年以來，雖然地產行業壓力重重，但企業仍沒忘社會責任，8月，比較受關注的公益活動集中在京津冀防汛抗洪及暑期公益游學。

??8月京津冀強降雨引發多地洪澇災害，不少房企奮戰在抗洪一線或進行捐款，如中國電建地產、綠地集團、新世界中國等。其中，中國電建地產公司第一時間組織雄安·電建智匯城項目指揮部，聯合電建建筑公司、水電四局等在雄參建單位組成800余人的抗洪志愿者隊伍，調動40余臺機械設備，前往雄縣龍灣鎮張青口村搭建防洪子堤。綠地大基建旗下近1000人的抗洪搶險隊伍，出色完成了一批急難險重任務。新世界中國鄭家純博士捐資2000萬元人民幣助京津冀賑災。

??除抗洪外，暑假期間，不少房企啟動公益助學活動，尤其是一些游學活動增長山區/鄉村等孩子見識外，也潛移默化提升了孩子社會責任感。如中駿集團組織從中西部經濟欠發達地區“中駿圖書館”及“中駿揚帆班”受捐助的眾多家境貧困但成績優異學子，共赴中駿游學營（上海站）活動。新希望集團主辦的“第四屆希苗計劃——優秀鄉村學子走出大山公益游學活動”。中建東孚公司邀請共建單位安徽金寨桃嶺實驗學校師生14人來滬開展為期10天“筑福希望”公益夏令營活動。孩子們收獲了成長的喜悅的同時，也種下未來希望的種子。除以上公益外，還有慰問退伍老兵、助力畢業生安居、幫助困難家庭等活動。隨著社會的發展，市場競爭日益激烈，在企業的成長過程中，注重等社會公益的投入，傳遞了積極向上的社會形象，也提升了企業的品牌價值。