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??中房網訊 （亞晨/文）3月19日，“2025房地產TOP500測評成果發布會暨房地產企業發展高峰論壇”在北京舉行。會上，中國房地產業協會、上海易居房地產研究院聯合發布了《2025房地產開發企業綜合實力測評研究報告》，業內備受關注的“房地產開發企業綜合實力TOP500”、“TOP500首選供應商服務商品牌”等測評成果正式揭曉。這項開展了17年的測評工作，已成為全面評判房地產開發企業綜合實力及行業地位的重要標準。

??本次發布的測評研究報告指出，2025年以來房地產市場出現“止跌回穩”積極信號，在政策支持顯著加強的情況下，市場銷售情況有望迎來改善。房企需要加強產品力打造能力，在日益激烈的行業競爭中強化自身優勢，為市場復蘇做好準備。

??會上，來自行業協會領導、經濟學家、業內專家、優秀開發企業和供應鏈企業領袖，以及金融投資機構的代表，共同探討房地產市場形勢發生重大變化下，如何加快探索發展新模式，實現房地產業穩定及高質量發展之道。以下為嘉賓部分觀點，供參考。

中國房地產業協會會長 陳宜明

??房地產行業要沿著健康發展的道路向前推進

??中國房地產業協會會長陳宜明表示，近日國家統計局發布的1-2月房地產數據，傳遞了一些積極信號。這些數據和判斷，給市場帶來更堅定的發展決心，同時也讓行業更加理性。這種理性有兩個含義：

??一是，房地產行業走出今天的困境，也不會繼續沿著老的傳統道路向前發展。“三高”的問題必須解決，在房地產項目開發過程中一些不理性的行為，應該得到抑制和克服。

??二是，剛剛結束的兩會上，政府工作報告提出“適應人民群眾高品質居住需要，完善標準規范，推動建設安全、舒適、綠色、智慧的‘好房子’。”高品質的生活既是房地產行業發展需要，也是整個國民經濟和社會發展的主基調。所以房地產行業克服了當前困難，解決了當前的問題，應該沿著高品質住宅健康的發展道路向前推進。

??而對于社會上有人唱衰房地產行業，陳宜明表示，只要世界上還有人類存在，就有住房需求，有住房需求就有房地產行業，就會不斷隨著人的需求提高品質、提高質量的需要。所有房地產行業同仁和社會上所有關心房地產行業發展的人士，都應該引導房地產行業向高品質、更適合人民群眾需要的方向發展。

中國房地產業協會康養分會會長、易居（中國）控股有限公司董事局主席 周忻

??中國房地產行業依然大有可為

??中國房地產業協會康養分會會長、易居（中國）控股有限公司董事局主席周忻表示，中國經濟要發展，穩房價、改善老百姓居住環境是重要戰略方針。盡管房地產行業難以再現高速增長態勢，但中國房地產行業依然大有可為，無論是存量資產盤活，還是舊城改造，亦或是物業管理、物業經營等領域，都有著廣闊發展空間 。

??在周忻看來，房地產行業依然是中國經濟的重要組成部分，地產人依然是整個中國經濟當中非常重要的人才聚集地，雖然會走出老的框框，但是迎接房地產行業的一定是新東西。在談及今年的熱點話題AI，周忻認為，真正的AI一定會應用到所有的垂直行業，房地產行業跟AI結合的東西很多。小到案頭上的一篇文章，大到大基建、大開發當中的高科技AI應用，有太多的東西可以和房地產行業結合。

??而對于給房地產企業未來的建議，周忻稱，“放下、學習，然后向前看，向前進”。要放下過去、放下身段，向前看，過去的模式一定會隨著時代的改進而改進。只要大家走出去，看到中國馬路上這么多房子，只要看到還要建房子，還在改房子，中國房地產仍然大有可為。

中國房地產業協會副會長、上海易居房地產研究院院長、克而瑞集團董事長 丁祖昱

??頭部房企止跌回穩態勢顯著

??中國房地產業協會副會長、上海易居房地產研究院院長、克而瑞集團董事長丁祖昱表示，剛剛過去的兩個月里，房地產銷售止跌回穩態勢顯著，尤其是頭部房企，特別是央國企的表現格外突出。保利、中海、華潤在一二月份的銷售權益金額比去年同期有較大幅度上行，招商、綠城等企業銷售權益金額同比也基本持平。

??今年的全國兩會提出，持續用力推動房地產市場止跌回穩，同時還將股市與樓市并提。丁祖昱認為，過去這個待遇是沒有的。要求股市和樓市回歸到相對平穩、正常的發展過程當中，這一信號極大鼓舞了地產行業從業者。無論是開發商，還是產業鏈上下游的參與者，信心更足了。在談到銷售情況，丁祖昱認為，從目前趨勢看，特別是從供地和新開工來看，今年還有一定的下行壓力，整體住宅穩定在8萬億左右，比較符合對整個行業一手房的大致判斷。

??從風險管控的角度看，房企的壓力還沒有完全消除掉。丁祖昱指出，不管是長期償債能力還是短期償債能力，都有一定壓力。特別是短期償債能力方面，流動比率和速動比率還在下行。而對于資金來源情況，雖然2024年一月份開始全面推進“白名單”制度，但到位資金總量還在持續回落，這也和目前的投資相符合，整個房地產企業目前的資金狀況、資金壓力和現金流情況還是有壓力。

??在丁祖昱看來，房地產目前還是處于一個回落期，從財報角度來看，房企銷售和最后進入到財報的收入有一個時間差，一般從銷售后到竣工基本上有兩三年時間，所以當前壓力還是比較大的。隨著資產收益率還在下滑的過程中，整體盈利回穩還需要一段時間。

長江證券首席經濟學家、總裁助理 伍戈

??收入預期提升是房地產止跌回穩的重要變量

??長江證券首席經濟學家、總裁助理伍戈指出，盡管當前房地產市場面臨諸多挑戰，但積極因素正不斷積累。從政策端看，因城施策、降低房貸利率等舉措已產生一定效果，市場成交面積降幅收窄，政策的脈沖效應顯現。而且中央對房地產止跌回穩的明確表態，極大地穩定了市場預期。

??伍戈表示，日前中央發布了促進消費的相關文件。消費的增長依賴于民眾收入的提高，而收入的提高又與諸多因素相關。從根本上來說，老百姓收入預期顯著的抬升，有助于把消費帶動起來，從而把房地產帶動起來。所以，收入預期的提升是房地產止跌回穩的一個重要變量。

阿里巴巴釘釘CTO、副總裁 程操紅

??房地產+AI，可能會有更多化學反應

??阿里巴巴釘釘CTO、副總裁程操紅表示，AI不是獨立的，需要跟各個行業結合起來。伴隨AI的進步，在房地產這樣龐大的產業里，可能有更多的化學反應，把一些能夠執行的事情交給AI做，真正的內心堅守和堅持留給房地產人。

??程操紅認為，不管是500強企業還是行業龍頭企業，原有的技術優勢很容易被AI顛覆，現在小型組織在AI加持下可以迅速把大型企業或公司的知識，以及人才積累的核心洞察，包括產品力快速補齊。

??程操紅指出，在AI驅動的新時代，有一些觀念需要改變。怎么樣消費所有數據，怎么樣讓AI消費數據，如何構建類似像數字員工這樣的勞動力，并把這些數字勞動力加入到現有的工作場景和協作網絡里，這是整個生態需要一起推進的事情。

華發股份執行副總裁、首席運營官、首席營銷官 戴戈纓

??通過價值兌現實現逆周期高質量突圍

??華發股份執行副總裁、首席運營官、首席營銷官戴戈纓表示，現在商品房市場規模在收縮，但客戶需求一直在升級，政策導向也提到優化存量。所以，房企在產品力、服務力和運營能力的競爭愈發激烈，要求也越來越高。企業要實現高質量突圍，就要以產品力為根基，服務力為紐帶，對接客戶價值，通過價值兌現，實現逆周期高質量突圍。

??戴戈纓強調，一定結合屬地化的客戶需求，打造客戶適配、競品適配、成本適配的好產品。作為完整的協同，從客戶需求調研到設計、施工，最后的落地交付，最終使產品貼合屬地化的客戶需求，為客戶設計美好生活，創造情緒價值，打造全生命周期的好房子。同時疊加友好的生活體驗和全場景功能，實現對整個市場和客戶的訴求。此外，還要加強服務能力的提升，全周期的服務賦能長效增長，包括客戶體驗升級，重塑服務競爭力。

金地集團高級副總裁、金地管理董事長 郝一斌

??代建企業價值創造是客戶的共性需求

??金地集團高級副總裁、金地管理董事長郝一斌表示，整個代建行業規模增長趨緩，隨著供應端競爭的愈發激烈，行業費率下降明顯，集中度下降，這些變化表明代建行業正面臨嚴峻挑戰，需要探尋應對之策。

??在郝一斌看來，代建行業客戶結構日益復雜，客戶細分越來越明顯。不過客戶需求仍有一些共性，本質還是價值創造。比如質量安全、成本可控、品質口碑、服務周到、高效溝通等，這是不同類型客戶的共性需求。

??同時，代建行業差異化需求很多，代建企業需要深入了解客戶核心訴求，制定個性化解決方案，管理體系也要做相應調整，以滿足客戶需求。

新東升置業集團創始人、董事長 曲東升

??做好產品和服務，中小房企也能實現突圍發展

??新東升置業集團創始人、董事長曲東升表示，中小房企雖然規模小，但也有其自身優勢，就是可以聚焦。中小房企可以通過聚焦把房子蓋好、把服務做好這兩點，也可以成為本地企業的龍頭，來實現中小企業突圍發展。在蓋好房子方面，要注重品質建設力、景觀營造力、成本控制力、產品創新力和服務完善力這“五力”。服務方面，不僅服務業主，還將服務外延至政府、社會及合作伙伴，以此提升企業影響力，在地方市場取得領先地位。

??曲東升認為，高品質不等于高價格與高成本，成本可控的高品質才有可復制性與可落地性。如在建設過程中，嚴控成本，同時注重成本投入產出比，在景觀等受客戶關注領域合理投入。采用低成本解決隔音、滲漏、開裂等實際問題，既保證品質又降低成本，為中小房企在有限預算下打造高品質住宅提供了可行思路。

立邦中國TUB事業群副總裁 林就芳

??供應鏈數智化轉型助建“好房子”

??立邦中國TUB事業群副總裁林就芳表示，不管是從業者還是個人對“好房子”的渴望，都代表了目前房地產整體行業趨勢。對于供應鏈企業，未來要從智能算法、涂裝工藝數據庫，供應鏈管理能力三大方面助力“好房子”建設。

??據林就芳介紹，通過數字化供應鏈平臺助力客戶從設計端到服務端，再到材料產品端和落地交付端，都有相應的數字化手段做整體跟蹤。從未來整體的供應鏈數字化三大協同方向看，希望建立行業標準，包括重構利潤分配機制，引入合作伙伴參與到整個供應鏈里面。另外，對全生命周期的管理，也是呼應國家綠色環保的方向。

??對于共建好房子的數字生態，林就芳稱從好房子的標準、設計、材料、服務方面，希望通過技術研發和創新，最終提供給合作伙伴和客戶一個安全可信賴的解決方案。

中金公司研究部執行負責人、董事總經理、不動產與空間服務行業首席分析師 張宇

??今明兩年有機會看到止跌回穩趨勢的實現

??中金公司研究部執行負責人、董事總經理、不動產與空間服務行業首席分析師張宇談到了止跌回穩的邏輯順序問題。在其看來，量是價格的前提指標。一手房和二手房有分化，一手房止跌回穩的前提，可能是二手房先止跌回穩。另一方面，還有區域的分化，全國的止跌回穩以一線城市為前提，北京的止跌回穩需要以北京的核心區域為前提。張宇指出，未來止跌回穩需要看到的，首先是一線城市核心地段的二手房市場成交量和價格的止跌回穩，然后市場再逐步擴散。

??對于需要多久時間，張宇認為跟政策等都有一定關系。無論如何，今明兩年基本還是有機會看到這個趨勢的實現。此外，張宇強調，在這個過程中信心是一方面，耐心比較重要。無論如何這個過程能夠實現，因為房地產是周期性行業，有上行就有下行，有下行就有上行，這是理解和習慣的運行過程。

路勁地產集團主管董事 刁露

??房企未來一定是賺產品和服務的錢

??路勁地產集團主管董事刁露表示，過去20年地產行業歷經起伏，如今正處于洗牌階段。穿越了周期，對于企業來講，要用心鑄造品質生活，造好房子，未來一定是賺產品和服務的錢。對于企業而言，要做好房子，首先得把房子蓋好，把服務做好。打造好產品，既需要企業自身的努力，也離不開政府的大力政策支持。尤其是過去出臺的新規劃標準，為企業在規劃與建造方面提供了廣闊空間。企業能否利用好這些條件，造出好房子、好產品，這便是房地產行業的核心技能。

??刁露認為，好房子應當是安全可靠健康的，更重要的是可持續。可持續性特別重要，開發商將建好的房子交付給物業后，房子要能經受住70年的考驗，在往后的幾十年里，持續為業主提供適宜的居住空間，滿足更多人的需求。在當下，對于企業而言，唯有把房子、產品做好，才能生存，這是不變的道理。

星河控股集團副總裁、星河地產集團總裁 章建波

??重構房地產價值鏈，企業仍要從自身出發

??星河控股集團副總裁、星河地產集團總裁章建波表示，房地產企業可以通過產城融合重構價值鏈，打造集多種功能于一體的城市空間載體，從單純建造者轉變為運營者，以優質服務提升運營成效，探索出具有可借鑒、可復制性的發展模式，助力應對行業發展需求。

??章建波認為，房地產行業歷經三年市場下行，但自去年九月份政策救市以來，目前市場形勢是能夠趨于平穩的。可以看到，三四線城市有企業通過做好產品取得了不錯的成績，三四線城市中仍有部分公司表現出色。

??“歸根結底，重構房地產價值鏈，企業還是要從自身出發，提升自身競爭力、產品競爭力以及服務水平”。章建波稱，未來市場依然存在真實的客戶需求，房地產作為近十萬億規模的大行業，對未來發展充滿信心。

綠城中國華北區域執行總經理 張勝利

??如何在新周期下擁有生存空間

??綠城中國華北區域執行總經理張勝利介紹了綠城這幾年在“好房子”的實踐和思考。他認為，首先要把企業標準做完整的制定，其次是技術的創新實踐，最后是服務在踐行標準的落地。綠城通過思考建立標準、技術落地和服務支撐，把整個“好房子”體系從頭到尾做下來，這是大致過去一年的實踐。

??對于接下來的產品方向，張勝利稱，誰能用品質兌現居住價值，誰能把客戶需求挖掘到位，誰能用創新吃透政策紅利，誰才能在新的周期下有自己的生存空間。張勝利強調，做好產品和服務，滿足人民群眾美好生活的向往，房地產行業一定會迎來新的春天和健康穩健的發展，也以此在這么卷的環境下共勉。

騰云筑科副總裁 祝軍華

??未來全屋智能在人居的廣泛應用會成為標配

??騰云筑科副總裁祝軍華談到對好房子的理解，他認為很多高品質住宅在物理空間的材質、審美等方面已經卷到了極致。但從科技服務力來講，遠遠沒到卷的地步。包括全屋智能、綠色節能和人工智能等方面，在住宅的應用和理解，還處于初始階段。

??據祝軍華介紹，騰云筑科今年開始聚焦健康宅，智慧家，也就是康養科技。確立了產品迭代、孵化、創新的支出體系。同時，建構了從社區到養護到醫院，再到業主本人，穿戴式開始整個的數據鏈體系，康養已經建立完畢的體系。另外，從全屋智能到智慧園區，包括到數字化的操作系統已經建構完畢了，這些技術需要市場驗證。

??“就跟DeepSeek發展一樣，每天都是日新月異，我們也有非常強的緊迫感。”在祝軍華看來，與精裝交付一樣，未來全屋智能或者AI在人居里面的廣泛應用會成為一個標配，但是這個技術包括這個體系還正在建構過程中。如果從這個視角來看，房地產真的還可以重新做一遍，還有非常多的機會。

老板電器工程事業部總經理 洪偉光

??“好房子”的本質是服務于人

??老板電器工程事業部總經理洪偉光表示，“好房子”不等同于大、奢、豪。“好房子”的本質是服務人、服務業主，為他們帶來優質生活體驗。

??洪偉光坦言，作為廚電企業，雖然無法像開發商那樣對房屋進行整體打造，但可以聚焦廚房領域。廚房是人們回到家后能放松身心的關鍵場所，也是家庭交流的重要空間。為了讓廚房在家庭場景中更具意義，確保廚房環境良好與降低烹飪門檻、改善烹飪環境這兩方面尤為重要。