??2021年是“十四五”的開局之年，無論對于國家，還是房地產行業與企業來說，今年都是承前啟后的關鍵年份。3月5日兩會期間，《2021政府工作報告》正式發布，房地產歷來都是每年“兩會”的熱點話題。

??本次政府工作報告指出，保障好群眾住房需求，堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，穩地價、穩房價、穩預期，解決好大城市住房突出問題……，兩會作為全國一年發展趨勢的風向標，對于金融政策口徑、房地產和住房政策的態度，都與房地產市場的命運密切相關。

??從17年“堅持住房的居民屬性”，19年“更好解決住房問題”，到今年“解決好大城市住房突出問題”，這些政策變化的背后有何深意？行業何去何從？房企有何對策？

??為幫助房企全面了解“十四五”規劃與趨勢及“兩會”政策走向，把握企業未來發展新機遇，提升企業創新穩健發展能力。

??繼河北、寧夏之后，3月26日，中國房地產業協會與山東省房地產業協會聯合主辦的《“十四五”時期山東房地產市場平穩健康發展暨全國“兩會”報告解讀》座談與報告會在山東濟南舉辦，本次會議由中國房地產業協會城市開發專業委員會、中國房地產業協會產業協作專業委員會、博志成股份承辦，會議邀請行業專家解析房地產發展形勢，聽取企業對行業發展的建議，優秀山東本土房企經驗分享，200余名山東當地房企董事長及高管團隊代表匯聚一堂，共話“十四五”背景下山東省房地產行業與企業發展各種問題及挑戰機遇。

??閉門座談會，解讀“十四五”，推動山東房企平穩健康發展

??“十四五”時期，針對房地產行業方面提出的，要完善住房市場體系和住房保障體系等一些重要決策，加之“三道紅線”、“一年只賣三次地”、房地產調整升級等政策的變化，山東本土房企面臨土地獲取壓力加大，對未來持續生存與發展帶來挑戰、融資渠道更窄、城市拓新受限等諸多挑戰，但同時也存在城鎮化速度加快、棚戶區改造、美好生活升級等機遇。 

??3月26日上午，中國房地產業協會、山東省住房和城鄉建設廳領導以及山東省房地產業協會的主要領導、博志成的相關專家與30余位山東本土地產企業董事長代表進行了一場主題為“十四五”時期山東房地產市場平穩康健發展交流的閉門座談會。

       通過座談會的形式，共同解讀“十四五”期間山東房企的發展路徑，傾聽山東本土房企的真實聲音，了解其發展過程中所遇到的機遇與挑戰，幫助本土房企分析探索高質量平穩發展的策略，共同推動房地產行業平穩健康發展。

        行業專家主題演講，助力山東房企穩健發展

       在“十四五規劃”，房地產市場面對新發展階段、新發展理念、新發展格局，房地產行業必須從粗放的土地紅利時代、瘋狂增長的金融杠桿紅利時代，進入管理紅利的新時代。尤其是“兩會”后在紛繁復雜的外部環境下，房企的發展與戰略規劃與落地，已成為決定企業命運的關鍵要素。

??3月26日下午，《“十四五”時期山東房地產市場平穩健康發展暨全國“兩會”報告解讀》報告會盛大開啟，本次大會由山東省房地產業協會秘書長井坤主持。

??中國房地產業協會名譽副會長、山東省房地產業協會副會長魏建國在開場致辭中表達了對與會領導、嘉賓、行業同仁的熱枕歡迎，同時對本次會議的主題作簡單闡述和山東房地產行業現狀作總結表述，希望通過此次峰會思想交流與碰撞，積極探索行業轉型升級的新思路，為共同推動山東房地產行業自律和平穩健康可持續發展而努力。

??對于未來房地產行業走勢，中國房地產業協會會長馮俊在致辭主題分享中指出：“十四五”規劃2035年的遠景目標是國家從實現第一個一百年目標向第二個一百年目標邁進的一個非常重要文件，它描述了我們在后面三十年當中前十五年發展的方針、戰略。“十四五”規劃2035年的遠景目標規劃綱要描述的思想，是房地產企業在發展當中需要遵循的指南。馮俊會長通過列舉房地產發展當中需要遵循的十七個問題，闡述了未來房地產行業發展的趨勢與路徑。

??作為多家上市房企常年的戰略顧問，博志成股份聯合創始人、博志成研究院院長黃博文為與會嘉賓進行現場分享，黃博文表示房企要學會“順大勢、順政策、順民意、守本份”，培育深耕能力、形成價值和防火墻，同時需要修煉內功、關注財務/合作/內部經營杠桿，特別是內部經營杠桿，要學會以攻為守、差異化競爭，深耕的同時思考戰略縱深，對標行業標桿學習的同時一定形成產品與服務IP。房企的老板心中要有“主義”，要做到堅持長期主義、堅持功利主義、堅持完美主義、堅持個性主義，企業的發展要深挖洞，廣積糧，高筑墻，早稱王，方能“破繭成蝶、向陽而生”。

??作為山東本土優秀房企代表之一，房源集團運營總經理楊金棟在會上，詳解房源集團近幾年的快遞穩定發展背后的原因。面對房地產行業出現大魚吃小魚、快魚吃慢魚，甚至出現大魚吃大魚的現象。房源集團認識到企業當下發展的瓶頸，要打破“安逸、舒適”的企業現狀，如何怎么突圍、破局？房源集團邀請博志成協助公司進行戰略梳理。經過2018年6月18-19日兩天一夜的戰略研討，公司管理層認識到當下公司所處的形勢，統一了變革的決心，確定了未來發展的戰略方向，明確了“區域深耕、輻射周邊縣域、三年百億”的戰略目標。戰略研討會結束后，房源集團馬上行動，并陸續展開5個體系的咨詢建設。

??2018年以來，通過與博志成達成戰略合作，房源集團在規模上有了相對比較快的發展，結合過去三年的工作，房源集團不斷總結自身快速成長模型，重點做好三個維度的工作：目標明確、能力匹配、愿景一致。同時，不斷修正發展戰略，不斷提升公司的能力來適應行業的變化，百億目標即將實現。之后楊金棟詳細的為在場的山東房企介紹了中小房企快速成長模型。

??在美好生活戰略指引下，房企需要不斷優化完善產品系，落實服務創新，提高產品品質，滿足消費者更高層次、更多元化的居住需求。讓房子成為“美好生活”的載體，為購房者提供更加美好的生活方式，成為眾多開發商的全新使命。

??面對發展型地產的智能化無整體規劃，拼湊型采購的現狀，堅朗君和睿通董事長王榮福通過地產智能化解決方案介紹、社區/家居智能化場景展示、地產智能化落地案例分享三個方面全面展示了房企如何打造智慧社區為用戶搭建美好生活。

??當下房地產行業在發生變化，從“開發商”轉為“運營商”，即從“以資產快周轉模式為導向的單維體系”轉型為“經營客戶，重構產業鏈的高維體系”，需要構建基于客戶運營的“客戶洞察”能力。

??原圈科技副總經理葛日紅在現場為與會者帶來了關于品牌房企數字化營銷探索的內容分享，在全民營銷2.0的背景下介紹了房企利用數字化營銷如何獲客、管客、養客，未來，房企要注重數字化營銷能力建設，加強線上-OMO-線下模式的探索，為企業帶來新的營銷活力與潛力。

??至此，本次“十四五”時期山東房地產市場平穩健康發展暨全國“兩會”報告解讀座談與報告會濟南站圓滿落幕，峰會精彩的訪談研討、主題演講、優秀企業分享等環節，都給現場嘉賓滿滿的收獲，會議備受好評。

       2021年中房協將與各地省房協一道，在全國其他地區召開各種主題類型的座談會和峰會，更廣泛地服務成長型房企，為中國房地產行業的健康平穩有序發展作出更多貢獻。