??中房網(wǎng)訊　9月2日，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、綠地控股集團有限公司主辦的第十一屆中國房地產(chǎn)科學發(fā)展論壇在上海召開。眾多中外專家齊聚，分析數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢，展示未來居住技術(shù)發(fā)展方向，交流會員單位和房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗。

??在本次論壇上，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長，金科地產(chǎn)集團股份有限公司董事長蔣思海發(fā)表主題演講。以下為圖文實錄：

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長，金科地產(chǎn)集團股份有限公司董事長蔣思海

??演講主題：云時代的社區(qū)服務

??蔣思海：尊敬的劉部長，馮會長，各位專家各位同行大家下午好！今天上午聽到我們專家的演講，既有政策層面也有從宏觀層面還有從理論層面，在這個數(shù)字化時代的一些發(fā)展，今天馮會長給我們題目是社區(qū)建設這一塊，確實一些好的應用都會在社區(qū)里面實現(xiàn)。

??我想從解放70年到現(xiàn)在，應該說我們的這種中國的變遷，以及包括我們大家居住的變遷，我覺得有這兩個特征，第一個就是鄉(xiāng)土中國到單位中國再到社區(qū)中國，這樣的轉(zhuǎn)變。應該說剛解放的時候我們大部分的還是在鄉(xiāng)土中國這樣的階段，鄉(xiāng)土中國應該說它的是人民比較少，流動率低，這是典型的鄉(xiāng)土中國的時候。但是隨著我們國家經(jīng)濟向東部發(fā)展過程當中，我們在進行轉(zhuǎn)變，那個時候的特征應該說相對人口相對集中，以單位為核心的，重新發(fā)現(xiàn)培育社區(qū)。

??如果在重慶那個時候講在哪里住，或者在東北三個人問你在哪里住，你說在鞍鋼，那個時候把社會單位家庭融合在一起的，所以叫做單位中國。當然最后說現(xiàn)在應該說我們是在向社區(qū)中國這樣一個過程當中轉(zhuǎn)變的，我在講社區(qū)中國也是以后我們中國這個社會最有益的一個希望。在這個階段它的特征是城市化率上升，人口集中度高，新的社交方式也已經(jīng)形成。

??當然這個還是得益于我們在住房改革以后，真正市場化的這種房地產(chǎn)開發(fā)以后才可以形成的，比如說2000年那個時候我們深圳是中國最大的這種城市，那很多人不是住在深圳，就是社區(qū)中國我認為的就是開始形成了，我認為在70年代就是說這樣的一個變遷。當然社區(qū)中國形成以后，我們社區(qū)的一些變化怎么樣的，我覺得我們有了市場化的房地產(chǎn)開發(fā)以后，有了社區(qū)，但是社區(qū)的人應該是在需求上面也在逐步的進行凈化和轉(zhuǎn)變，第一階段是安全社區(qū)，大家關(guān)心的社區(qū)的管理，安全秩序，第二個階段就是友善社區(qū)，大家鄰里交往，人人都認識了。

??第三個階段應該就是我們互助社區(qū)，家庭互助，城市互助，應該說現(xiàn)在大部分的社區(qū)都達到了第三階段，公益社區(qū)，扶弱助困，好的社區(qū)達到這樣的階段。最后良治社區(qū)，就是我們情感共同，家園共建這樣的一個社區(qū)的建成以后，我認為就達到的中國居家文化的最高的。

??就像所謂的榮辱與共，鄰里關(guān)系好就是我們最好的生活場景，當然在這樣的階段，確實我們就是我們金科怎么講的在這個過程當中逐漸的探索，今天給大家進行分享，在社區(qū)開發(fā)過程當中在座的同行很多有好的一些做法，也是值得我們學習的。我想我們金科實際上從1998年成立到現(xiàn)在也經(jīng)歷了幾個階段，最先集中在產(chǎn)品專家，覺得社區(qū)要大家生活好，當然現(xiàn)在在特別是現(xiàn)在信息化時代，數(shù)字化的時代，我們也迎來下一個階段就是智慧家，在這個階段我們金科總結(jié)起來就是金科放，生活好，智慧家。金科房這個階段在1998到2008年，生活好就是2009到2018年，努力的方向就是智慧家，現(xiàn)在乃至以后。

??在這個階段應該說我們我想大部分的地產(chǎn)開發(fā)商那個時候重點是強調(diào)產(chǎn)品，產(chǎn)品好就有生產(chǎn)，所以在這個階段，應該說我們金科房獲得了很多的獎，意大利A獎等等方面。在這個里面我們也獲得了很多專利，既有10項實用新型專利，還有6項國家專利，還有3項外觀設計專利，金科在產(chǎn)品里面，凝聚產(chǎn)品的我認為我們是涵蓋了既有高層建筑，也有多層發(fā)展的產(chǎn)品也有文化產(chǎn)品也有多種產(chǎn)品。

??就是在這個階段重點的產(chǎn)品，當然在我們的第二階段，實際上就是2009到2018年，應該說實際上在這個階段，金科成立以后，我們是一起成立的，跟在這個階段我們就是從地產(chǎn)開發(fā)商，如何變成生活服務商，實際上一直在探索和進行實際的一些具體的創(chuàng)新。所以當時就提出了實施地產(chǎn)+服務的雙品牌戰(zhàn)略，從原來做好系統(tǒng)，因為我們提出美好的生活，就是說基本上在這個階段就實現(xiàn)了地產(chǎn)加服務的戰(zhàn)略。

??同時整個金科集團我們也定位美好生活服務商，從賣房子到提供生活方式，從開發(fā)商到服務商。原來我們說地產(chǎn)加服務是雙平臺，但是說實話大家都知道，應該現(xiàn)階段純粹的地產(chǎn)開發(fā)競爭這個就是土地的格局，所以說在這個階段，我們也提出了我們戰(zhàn)略從雙輪驅(qū)動到四位一體協(xié)同發(fā)展。公司要保證穩(wěn)健的發(fā)展還有績效的發(fā)展，我們只有進行迭代升級，所以也進入了社會一體發(fā)展戰(zhàn)略，在這個過程當中，我們生活服務依然是重要的一環(huán)。

??所以針對在大集團的四位一體協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略情況下，我們社區(qū)綜合服務我們也制定了我們自己的戰(zhàn)略，就是說服務加發(fā)展戰(zhàn)略，因為為什么是服務+，無論技術(shù)在經(jīng)濟隨便迭代再快，真正的我們要贏得客戶的滿意的，就是我們客戶的意識，我認為最重要的。我們服務用戶的意識加上我們科技的賦能，它才可以達到有效率的。

??我們提出了服務客戶為主，就是服務加科技，服務加生活，服務加生態(tài)，重點就是智聯(lián)為服務。服務加生活，就是創(chuàng)新增值服務，服務加生態(tài)就是打造社區(qū)文化發(fā)展在國家科技方面我們有智能管理數(shù)據(jù)服務智慧服務增值服務方面我們也有金融資產(chǎn)，重點在這個生態(tài)上面就是原來一直堅持的，社區(qū)文化，社區(qū)公益。

??我們在服務加科技提出了服務數(shù)字化，服務智能化。這個是跟微軟共同打造的金科天氣大數(shù)據(jù)平臺，應該說這個大科技平臺，是比較少的，報告我們同行就是一些合作伙伴到重慶去的時候，這個大品牌打造以后，應該說對整個公司社區(qū)綜合服務應該說提升了很大的價值。

??這就是全面的數(shù)據(jù)采集，人性車輛出入控制，高清動態(tài)識別視頻監(jiān)控能耗自動預警等等方面，在全國已經(jīng)管理的面積是12.8億平方米，實際上現(xiàn)在在管的已經(jīng)一億個平方米，全部的數(shù)據(jù)就是可以實時采集。

??這也是我們實際上我們通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)和社區(qū)綜合服務，我們在重慶的廠我們的智慧園區(qū)的管理情況，應該說這樣的一個就是我們通過智慧園區(qū)管理加智慧城市運維，實際上確實通過科技賦能以后，我們整個的這個運營的管理效果提升了60%。

??服務加生活，成長更好，居家更好，鄰里更好，便利更好，健康更好，這也是金科一直堅持的，我們實實在在的開展了很多活動，日用中心還有這種鄰里超市。

??服務加生態(tài)就是要打造100米居住圈，500米生活圈，2公里城市配套。重點就是要將文化融入社區(qū)，線上線下，個體與群體，虛擬與現(xiàn)實相互結(jié)合。重點就是在生態(tài)里面，要重建人與人之間的親密關(guān)系，整個社區(qū)綜合服務里面無論社會變革怎么快，科技含量的變化怎么大，人與人之間的服務的意識還是最重要的。因為只有你把客戶服務的這種意識達到最高的高度以后，它才可以心里面知道溫度和溫暖。

??所以在這里面我們就是要敬老，二是愛妻，三是親子，四是睦鄰，五是惜己，我們提出的生態(tài)圈的建立，社團文化，社區(qū)公益建設。在這里面應該說一直堅持這么做，2008年的時候就是大家一起做飯吃，實際上這種看似很小的一個事情，就是我說的在整個鄰里之間的大家的這種文化建立還是最重要的。

??我們也搞了很多這種的活動，同時這個過程當中，我們建立大體系以后，實際上也有具體的一些活動，愛妻體系就是有七夕節(jié)日等等方面，構(gòu)建全生命周期，服務體系。

??這些都是從2008年開始到現(xiàn)在堅持在社區(qū)里面我們搞的一些活動，特別是我們今年做了大事情，以前都是地產(chǎn)在做，現(xiàn)在社區(qū)自己在做，我們社區(qū)就是社區(qū)志愿者攜手東方衛(wèi)視給精準的扶貧，給貧困山區(qū)扶貧，這種實際上反響非常大的把這個生態(tài)建設圍繞著做死做細。

??剛剛這個應該就是我們在發(fā)展20年，地產(chǎn)發(fā)展的同時，這個中國服務發(fā)展的一些階段，但是在現(xiàn)階段數(shù)字化的時代，云時代提出了下一步賦予社區(qū)生命力，就是金科社區(qū)智慧家，這是我們下一步要努力的方向，應該說我們現(xiàn)在金科社區(qū)服務也有三大精英，建立了大數(shù)據(jù)服務平臺，第二個就是管理的面積已經(jīng)是不小了，有兩億多，活動面積兩億八千平方米。

??這種龐大的規(guī)模也是我們的一個優(yōu)勢，另外一個我們的優(yōu)勢就是鄰里文化通過近十年以上的建立，對社區(qū)生態(tài)的這樣一個良性的循環(huán)是我們的優(yōu)勢，在這個情況下，我們繼續(xù)堅持以人為本，構(gòu)建十大智慧生活服務體系，就是社會出行體系，智聯(lián)家居體系，智域安防體系，智感生活體系，在這幾大體系可以在社區(qū)里面全覆蓋，實現(xiàn)老有所依，無憂童夢，從容顧家，優(yōu)雅樂活的四大理想生活。

??剛剛在這里面就是我們這四大智慧體系，智慧圖形，人臉識別，智慧車聯(lián)，智能門鎖，大家講房地產(chǎn)是不是機器人，我認為是的。雖然不去研究但是去應用，我們可以把好的科技運用在我們開發(fā)的產(chǎn)品里面，我們一直是這樣認為的。

??智感生活就是鄰里圈子，一鍵報事，生活消費，無人超市都已經(jīng)有試點了，就是一鍵集成，智域安防，還有智聯(lián)家居這就是下一步自己在開發(fā)產(chǎn)品里面和社區(qū)里面進行升級換代的重要的舉措。9月10號要和中國電信公司在重慶簽訂首家社區(qū)的合同。

??同時我們在社區(qū)中國里面，我們每年它要拿出三千萬對原有的一些小區(qū)進行升級打造智慧平臺，將建筑服務與生活三方面完整融合。最后在這個小區(qū)里面開發(fā)的前期產(chǎn)品里面，就是我們把這期科技賦能以后，最終在我們社區(qū)里面形成，以及在安全無憂，生活無憂，健康無憂，生命全周期托付到家，這是我們需要努力的方向。

??當然社區(qū)服務我還是要說一句話，無論社會進步怎么快，科技迭代怎么快，我們一定是以客戶滿意為中心的，我們通過科技的運用，共建城市美好生態(tài)，這就是金科對云社區(qū)智慧家的一些理解。

??謝謝大家！