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新城王道——搶人、搶人還是搶人!

2013-10-31 10:44:05來源:中房網(wǎng)

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  城市的本質(zhì)是人的聚集,沒有人,新城一切無從談起。正如李嘉誠對于房地產(chǎn)價值的精辟論斷:地段、地段還是地段。從有無的角度而言,人對于一個新城成功的重要性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于地段對于房地產(chǎn)價值的重要性。

  新城的發(fā)展過程,我們可以形象的歸結(jié)為“搶人”的過程——成功的搶第一撥人,持續(xù)不斷的搶人,到最后搶我們想要的人。那么,究竟如何“搶人”,這里面其實是有法可依,有術(shù)可鑒的。

 第一步:如何成功的搶到第一撥人?

  第一撥人之于新城,就如同一個人白手起家創(chuàng)業(yè)撈的第一桶金,其重要性不言而喻。

  縱觀全世界的新城,幾乎毫不例外,第一撥人都是年輕人,他們也毫無爭議的是新城的主流人群。這里面縱然有年輕人敢為人先、易于轉(zhuǎn)變觀念的因素,但究其根本,還是經(jīng)濟(jì)能力使然。以時間換空間,是無數(shù)年輕人選擇新城的無奈之舉。問題是,當(dāng)價格成為每個新城的共同優(yōu)勢時,我們究竟如何才能在眾多新城“搶人”的第一輪角逐中拔得頭籌?

  答案是:給新城主流人群貼魅力化的性格標(biāo)簽,可以是時尚的、浪漫的、生態(tài)的、健康的、活力的、精英的……但必須得有標(biāo)簽。通過貼標(biāo)簽,不是要告訴年輕人,你是誰,而是要告訴年輕人,你應(yīng)該成為誰。換言之,是要讓他們建立一種“主動郊區(qū)化”的自豪感——選擇新城,不是因為更便宜,而是為了主動追求一種更美好的生活,至少是與主城不一樣的生活。

  日本新城在給年輕人貼標(biāo)簽方面做得最為出色,而且形成了自己的一套模式。時尚浪漫是日本新城的主題詞,摩天輪、婚禮村是絕大多數(shù)新城的標(biāo)配,尤其是婚禮村,更是成為新城的魅力名片,原因很簡單,關(guān)于婚禮的一切都是美好而浪漫的,婚禮村是風(fēng)情的,新娘是漂亮的,婚禮是神圣的,照片是唯美的,回憶是甜蜜的……也正因為如此,日本幾乎每一個新城都有一個婚禮村,而且都做得非常極致。比如,福岡百道新城婚禮村是漂浮在海上的,純粹的地中海風(fēng)情,蔚藍(lán)大海就是婚禮的天然背景;大阪港島的婚禮村則是風(fēng)情各異的圍合式村落,每一棟房屋就是一種風(fēng)情,一個立面就代表去過一個國家。

  但新城僅貼上物理標(biāo)簽還不夠,還必須對標(biāo)簽進(jìn)行宣傳,尤其是有畫面感的情感宣傳。影視傳播是日本新城常用手法,其中最成功的非東京臺場莫屬。很多人知道臺場是因為《東京愛情故事》,在水一方的彼岸,莉香和完治成功演繹了一段感動一代人的美麗故事。影視劇的頻繁取景(尤其是彩虹大橋、摩天輪、海濱公園等),以及富士電視臺“來自彩虹城的消息”為題的滾動播映,讓臺場與一種渴望得到、渴望嘗試的特有的青春化生活模式緊密聯(lián)系在一起。如今,“青春”與“浪漫”已經(jīng)成為臺場最具競爭力的性格標(biāo)簽,臺場也由最初的垃圾填埋場、公共住房集中建設(shè)區(qū),躍升為東京地區(qū)青春人士最佳浪漫約會地、年輕人士的最佳購物地。

     臺場新城 來自彩虹橋的報道

  第二步:如何持續(xù)不斷的搶人?

  人往人處走,持續(xù)不斷搶人的前提是持續(xù)不斷的留人。比如說賣房子,如果一個居住大盤前面開了幾期,哪怕都熱銷,但都沒有人入住,后續(xù)幾期無論如何是賣不動的,京津新城就是眾多郊區(qū)大盤中的典型例子。新城同理。一個新城,如果人來了走,走了來,每個人都只是把新城當(dāng)成進(jìn)軍大城市的跳板,每個人只是新城的匆匆過客,那么這座城市終究是一座沒有歸屬感的城市,一座沒有根的城市,自然也不可能是一座有生命力的城市。

  那么,如何才能將第一撥來新城的年輕人留下來,使之成為“新城原住民”?

  答案是:關(guān)注一老一小,以弱勢群體留住主流群體。唯有孩子健康成長,父母樂享晚年,作為家庭頂梁柱的年輕人,才能真正找到家的幸福感,也才能真正找到在這座城市的歸屬感。

  選擇去或者留,表面上看起來是年輕人說了算,但實際上并非如此,孩子往往是幕后的決策者。在“再苦不能苦孩子”觀念根深蒂固的中國,孟母三遷的故事每天都在重復(fù)上演,在父母心中,如果有一樣?xùn)|西是沒有上線標(biāo)準(zhǔn)的,那就是好的教育。可以這么說,教育是新城永遠(yuǎn)的動力引擎之一,教育不足也往往是制約新城發(fā)展的短板之一。如果一個新城能夠打造教育這張牌,將在第二輪新老城的角逐中立于不敗之地。

  好的教育必須有好的學(xué)校,但好的教育絕不僅僅局限于好的學(xué)校,也不應(yīng)局限于好的學(xué)校。新城與主城相比,最大的優(yōu)勢在于空地優(yōu)勢和空間優(yōu)勢,而這恰恰是孩子最感興趣,也是對孩子成長最有價值的。新城應(yīng)該充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,為孩子們打造一批新城所獨有,主城區(qū)孩子可望而不可及的場所空間,比如:一片可以直線奔跑不用拐彎的大草坪,一個有安全保障的可以自由冒險的大場地,一個可以捉魚摸蝦認(rèn)識植物的見學(xué)公園,一個可以與可愛動物親密接觸、培養(yǎng)愛心的動物樂園……當(dāng)然,這些場所空間不可能成為決定性因素,但正是這些場所空間,成為了決定最后去或留的那顆小砝碼。砝碼雖小,但這是一顆無法衡量的砝碼,是真正感動父母內(nèi)心的情感砝碼。也正是這些場所空間,標(biāo)明了一個新城教育理念的高度、對待孩子的態(tài)度!

  新城建設(shè)最容易忽略的是老年人,而他們恰恰是新城的實際使用者。當(dāng)年輕人去上班,孩子去上學(xué),新城的公園、街道、商場的主要使用者就是老年人。對于老年人,我們同樣要發(fā)揮新城的空地優(yōu)勢和空間優(yōu)勢,為他們提供更加生態(tài)的環(huán)境,更多鍛煉身體、聚會交流的空間。


福岡海之中道公園 大蹦床

 第三步,如何搶我們想要的人?

  如果說搶第一撥人、持續(xù)不斷的搶人,是一個新城成功的必選動作,那么,搶我們想要的人,搶高素質(zhì)的人,則是一個新城從成功到卓越躍遷的高難度自選動作。因為,這次的對象不再是被迫外溢到新城的人群,而是在主城本無生活壓力的一群人。

  問題在于,新城通過什么舉措才能搶到這么一群外溢動力不足的人?

  對于非產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的居住新城而言,大手筆環(huán)境驅(qū)動是唯一途徑。這是因為,環(huán)境是新城相對主城最根本的優(yōu)勢,教育、醫(yī)療、生活配套等等,從理論上來說,新城都很難超越老城。但是,環(huán)境比老城僅僅做的好一點肯定是不夠的,必須有質(zhì)的區(qū)別。因此,新城的環(huán)境營造必須是一個大手筆的系統(tǒng)工程,才能全方位提升新城的環(huán)境魅力。

  榜鵝新市鎮(zhèn)位于新加坡的東北部,是新加坡在上世紀(jì)50年代期間多個“甘榜”之一,房價不高。如今,榜鵝搖身一變,發(fā)展成新加坡炙手可熱的新市鎮(zhèn)。這一切的成功都源于1996年提出的“優(yōu)質(zhì)榜鵝21”新鎮(zhèn)發(fā)展概念及實踐,核心在于,通過新加坡最長的人工水道——榜鵝水道(全長4.2km,投資2.25億新元),及海上科尼島的共同打造,將榜鵝發(fā)展成為新加坡濱海休閑中心,以滿足教育水平更高、對居住要求也更高的新一代新加坡人的需求。

榜鵝新市鎮(zhèn)人工水道

  對于產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的新城而言,新城自身高端產(chǎn)業(yè)的培育是吸引并留下高素質(zhì)人才的關(guān)鍵,但依然離不開優(yōu)越的新城生活環(huán)境這個大前提。正如喬爾•科特金在《新地理——數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何重塑美國地貌》一書中所指出“對高科技公司的一些調(diào)查發(fā)現(xiàn),在影響他們選址的因素中,某地區(qū)‘生活質(zhì)量’的高低遠(yuǎn)比其他傳統(tǒng)因素更為重要。”

  一山新城堪稱世界新城建設(shè)的典范,是首爾五個新城建設(shè)中最為成功的。一山新城建設(shè)之初也是為了緩解首爾大都市圈的增長壓力,解決低收入人群的居住問題,經(jīng)過三十多年的發(fā)展,目前已經(jīng)成為首爾的“新興富人區(qū)”。一山新城高素質(zhì)人口的導(dǎo)入,與新城特色產(chǎn)業(yè)培育是密不可分的——政府通過引入韓國音樂電視(KMTV)、韓國廣電集團(tuán),建立會展中心、高陽Aram Nuri藝術(shù)中心等舉措,培育會展、數(shù)字傳媒、影視文化等高端主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但反過來說,如果沒有韓國第一名山北漢山、占地29.5萬平方米的一山湖水公園,以及一山文化商業(yè)街所營造的優(yōu)越城市環(huán)境,高素質(zhì)人口可能未必選擇一山。產(chǎn)業(yè)與環(huán)境,缺一不可。

  結(jié)語

  對新城而言,搶人是一個永恒的命題,不同的發(fā)展階段,需要搶不同的人,因而也需要不同的搶法。搶第一撥人關(guān)注的是數(shù)量,解決的是有無的問題;搶更多的人,關(guān)鍵是留人;搶更好的人,注重的是質(zhì)量,關(guān)系到新城能否升級。在這持續(xù)的搶人過程中,新城的發(fā)展必須完成從“自豪感”、“歸屬感”到“優(yōu)越感”的轉(zhuǎn)變。唯有如此,我們方能在與新城、主城的搶人大戰(zhàn)中一步一步脫穎而出,并最終成為勝者。

  作者:夏連珠

  華高萊斯國際地產(chǎn)顧問(北京)有限公司

  www.rl-consult.com

  選自《技術(shù)要點》44期《新城動力》

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