北京博地瀾屋建筑規(guī)劃設(shè)計公司總建筑師  曹一勇

很高興能在今天這個場合跟大家交流。我的PPT我不想講了，是我們的問題，我把主題當(dāng)成低密度的產(chǎn)品研究，沒有對“線”很注重。今天聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的討論，我就不想講PPT，當(dāng)然我也可以把重點跟大家交流一下，但不是核心。說實話我在下面聽的時候，我一直在想這個問題，因為六年前，大概在06年的時候，我在上一家設(shè)計企業(yè)，是陽光100，他們當(dāng)時起的名字叫“標(biāo)準(zhǔn)化”，我牽頭帶著方方面面的所有專業(yè)的人包括策劃的人員做了這么一個研究，做了三四個月的時間，陽光100當(dāng)時的產(chǎn)品線很清晰，當(dāng)時他們已經(jīng)意識到了，為了企業(yè)的長足發(fā)展，希望制定一個產(chǎn)品線擴(kuò)大、縱深要加大的研究。當(dāng)時得出的結(jié)論是，我不建議做全線的產(chǎn)品，現(xiàn)在的詞叫“產(chǎn)品線的研究”，當(dāng)時叫全線、全面的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，我們建議做什么呢？就是做他擅長的一條線的規(guī)劃之后的產(chǎn)品線。

今天聽了薛總和李處長講的，我覺得李處長可能是作為甲方或者開發(fā)商的角度，您其實是相當(dāng)于給了下面做產(chǎn)品線或者標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)書，您提的所有東西我認(rèn)為更多是理念的東西，真正要把它轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化或者轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品線，這條線恐怕要走很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)、很長很長。薛總您剛才談的，我更覺得您可能更傾向于一種研究方法，面太寬，是針對所有線的研究方法。我直白的講，6年之前我就走過這個彎路，走不下去，但是我很務(wù)實，我給他們的結(jié)論就是你只做你擅長的，而且做標(biāo)準(zhǔn)化也要適可而止。當(dāng)時也分析了，同緯度，咱們國家偏東和偏西地理環(huán)境都不一樣，生活方式也不一樣，所以要做標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品線和標(biāo)準(zhǔn)化是有困難的，而且不見得科學(xué)。

到09年還是10年萬科開始做標(biāo)準(zhǔn)化的東西，不僅僅是設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，有可能連施工都在嘗試。到今天我沒有更多關(guān)注他們的結(jié)果是什么，但是我有一種感覺，反過來說項目的建設(shè)大概有兩種方式，現(xiàn)在因為地產(chǎn)開發(fā)商龍頭企業(yè)，比如就拿龍湖來舉例，我相信大家一提到龍湖，給人的直觀感覺，每個人都會列出一二三。作為開發(fā)商來講，有兩個途徑，一個是拿我已經(jīng)擅長的產(chǎn)品線去拿地，如果這個地不擅長我做，這個項目我可能不做了。第二種思路是我拿了地之后再套用我的標(biāo)準(zhǔn)化，但是可能會事倍功半，就是這個事情你一旦做得太全，而且剛才薛總也說了，這是兩年要去動態(tài)改進(jìn)的，否則就死路一條，包括怎么落地。這是兩種不同的思路。

從我個人來講，我更傾向或者建議開發(fā)商做你自己擅長的這條線索，把它做專、做精，這樣標(biāo)準(zhǔn)化也能做到實處，而且相對經(jīng)濟(jì)的價值最大化產(chǎn)品質(zhì)量保證，整個這條鏈能更完善一些。這是我個人的一些體會。我就跟大家介紹這些。