??導(dǎo)讀

??ESG導(dǎo)向長期健康發(fā)展，為房地產(chǎn)行業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇；持續(xù)經(jīng)營理念下，規(guī)模上市房企ESG實(shí)踐與披露質(zhì)量逐年提升。

??◎  研究員 / 朱一鳴、貢顯揚(yáng)、汪慧、李丹

??ESG即環(huán)境、社會(huì)和管治，區(qū)別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)層面的業(yè)績表現(xiàn)，ESG更側(cè)重從環(huán)境、社會(huì)責(zé)任和企業(yè)管治三個(gè)維度來評(píng)價(jià)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展能力。對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，近年來行業(yè)整體規(guī)模增速放緩、政策監(jiān)管持續(xù)、融資環(huán)境不斷收緊，房企從高速增長轉(zhuǎn)向持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營。這樣的背景下，ESG發(fā)展理念將地產(chǎn)開發(fā)從粗放建設(shè)導(dǎo)向長期可持續(xù)的健康發(fā)展，有其重要性和必要性。

??目前，隨著國內(nèi)上市企業(yè)ESG監(jiān)管及信息披露體系的不斷完善，行業(yè)規(guī)模上市房企對(duì)自身ESG發(fā)展的重視程度也在不斷提升。截至2020年有近9成的百強(qiáng)上市房企披露ESG報(bào)告，發(fā)布獨(dú)立ESG報(bào)告的企業(yè)數(shù)量不斷增加，且披露內(nèi)容更為全面、豐富。本次專題研究簡單剖析了ESG理念的形成與發(fā)展、ESG投資的內(nèi)涵以及企業(yè)ESG評(píng)級(jí)的基本原理。并從環(huán)境、社會(huì)責(zé)任和企業(yè)管治三方面，對(duì)近年來規(guī)模上市房企的ESG實(shí)踐進(jìn)行梳理、總結(jié)和展望。

??01

??ESG：以可持續(xù)發(fā)展理念
實(shí)現(xiàn)長期投資價(jià)值和社會(huì)價(jià)值

??1、ESG側(cè)重關(guān)注企業(yè)在環(huán)境、社會(huì)和管治中的績效表現(xiàn)

??ESG即環(huán)境（Environmental）、社會(huì)（Social）和管治（Governance），是一種通過企業(yè)在自然環(huán)境、社會(huì)責(zé)任、公司治理三方面的表現(xiàn)，反映企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)評(píng)價(jià)維度。區(qū)別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)層面的業(yè)績表現(xiàn)，ESG更側(cè)重關(guān)注企業(yè)在環(huán)境、社會(huì)責(zé)任及公司治理中的績效。具體來看，ESG在環(huán)境、社會(huì)、管治三大維度下，分別涵蓋了氣候變化、自然資源、污染及浪費(fèi)、環(huán)境機(jī)遇；人力資本、產(chǎn)品責(zé)任、利益相關(guān)方、社會(huì)責(zé)任；商業(yè)道德、公司治理十大范疇。（部分略）綜合來看，ESG對(duì)企業(yè)的管理及發(fā)展，有其重要性與必要性。企業(yè)對(duì)ESG三大維度、各個(gè)具體范疇的重視與有效管理，最終都將反作用于其自身的長期可持續(xù)發(fā)展。能否在自身的短期經(jīng)營效益和長期的環(huán)境、社會(huì)利益之間做出平衡，一方面直接與企業(yè)的員工、客戶、社會(huì)及自然環(huán)境產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，另一方面也會(huì)在一定程度上間接影響投資者對(duì)企業(yè)的價(jià)值預(yù)期和投資判斷。

??2、ESG成為投資機(jī)構(gòu)長期決策過程中的重要參考指標(biāo)

??對(duì)于市場(chǎng)而言，ESG是一種整合了環(huán)境、社會(huì)責(zé)任和公司治理三大維度因素的價(jià)值評(píng)估理念。從發(fā)展階段來看，ESG的理念最早起源于倫理投資，即投資者出于自身信仰或道理倫理來尋求能對(duì)社會(huì)產(chǎn)生積極價(jià)值的投資對(duì)象。而隨著時(shí)代和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)利潤的單一追求致使全球氣候、環(huán)境、資源等問題日益嚴(yán)峻，社會(huì)整體的環(huán)保意識(shí)提升，社會(huì)責(zé)任投資（SRI）的概念開始為人們熟知。

??直到近年來，ESG投資的提出在倫理投資、社會(huì)責(zé)任投資、綠色金融的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化了這一方面的理念。ESG投資指的是通過整合環(huán)境、社會(huì)責(zé)任和公司治理，形成了一種除財(cái)務(wù)指標(biāo)、盈利能力外的更為完善的企業(yè)價(jià)值評(píng)估理念。通過分析ESG表現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響來調(diào)整估值和評(píng)價(jià)。ESG投資的提出契合目前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展背景，其作為一種新興的投資策略也日益受到越來越多機(jī)構(gòu)投資者的關(guān)注和認(rèn)可。

??長期來看，對(duì)于企業(yè)而言，ESG表現(xiàn)相對(duì)優(yōu)異的企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力更強(qiáng)，有利于長期穩(wěn)健的發(fā)展。在持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，也能夠帶來社會(huì)效益、生態(tài)效益的共贏。對(duì)于投資者而言，環(huán)境、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)管治等非財(cái)務(wù)因素也是投資中不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)，ESG投資可以幫助投資者有效避雷。目前，ESG作為影響企業(yè)長期投資收益和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素，正逐漸成為投資機(jī)構(gòu)投資決策過程中參考的重要指標(biāo)之一。

??3、ESG評(píng)級(jí)可以量化衡量企業(yè)的長期可持續(xù)投資價(jià)值（略）

??02

??ESG理念對(duì)房企長期健康發(fā)展
有其重要性與必要性

??1、國內(nèi)上市企業(yè)ESG監(jiān)管及信息披露體系不斷完善（略）

??2、ESG導(dǎo)向綠色發(fā)展，為房地產(chǎn)行業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇（略）

??3、重視程度逐年提升，近9成上市百強(qiáng)房企披露ESG報(bào)告

??從企業(yè)ESG信息的披露情況來看，當(dāng)前規(guī)模上市房企對(duì)ESG信息披露的重視程度逐年提升，ESG信息披露質(zhì)量不斷提高。據(jù)CRIC統(tǒng)計(jì)，截至2020年在銷售百強(qiáng)的近70家上市房企中，有62家房企披露ESG報(bào)告，占比近9成，且披露內(nèi)容越來越豐富。

??其中，A股房企的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露最早可追溯至2008年以前，如萬科、華僑城、陽光城等。而得益于香港聯(lián)交所對(duì)ESG監(jiān)管要求的不斷增強(qiáng)，H股上市房企披露ESG信息的企業(yè)數(shù)量也在2016年之后有明顯增長。值得注意的是，港交所ESG新規(guī)對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了更為嚴(yán)格的要求，對(duì)H股上市房企的綠色發(fā)展理念有較為深遠(yuǎn)的影響。

??4、近8成房企發(fā)布獨(dú)立ESG報(bào)告，披露質(zhì)量相對(duì)更高

??從上市房企ESG報(bào)告的披露形式來看，在2020年62家披露ESG報(bào)告的百強(qiáng)上市房企中，獨(dú)立發(fā)布ESG報(bào)告的企業(yè)數(shù)量最多，占比近8成。其中，A股為企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，H股為環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。如旭輝、龍湖和龍光、佳兆業(yè)都分別在2019年和2020年將ESG報(bào)告從年報(bào)中剝離并獨(dú)立披露。其他部分H股房企則仍以在年報(bào)中披露環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告的形式為主。但整體來看，獨(dú)立披露的ESG報(bào)告內(nèi)容更為豐富、披露質(zhì)量相對(duì)更高，也可以從中看出房企對(duì)ESG發(fā)展的重視程度。

??03

??環(huán)境（E）：貫穿開發(fā)全流程
綠色建筑發(fā)展提速

??當(dāng)前，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，越來越強(qiáng)調(diào)企業(yè)的環(huán)境責(zé)任主體地位。ESG體系中，E作為企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行的體現(xiàn)，主要反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中對(duì)環(huán)境保護(hù)、自然資源的利用以及污染管理方面的應(yīng)對(duì)措施和取得的成果。從百強(qiáng)房企ESG報(bào)告梳理來看，“綠色”作為環(huán)境管理的主旋律，貫穿于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、開發(fā)、運(yùn)營等全流程。

??近年來，在政策引導(dǎo)和行業(yè)轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)下，房企加快綠色技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)，推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化，控制項(xiàng)目開發(fā)對(duì)環(huán)境的影響，同時(shí)積極探索綠色社區(qū)、綠色辦公、綠色租賃、綠色商業(yè)運(yùn)營模式，并逐步落實(shí)排放物、能源、水資源、廢棄物管理，在綠色發(fā)展方面取得不少成效。具體來看，主要體現(xiàn)在綠色建筑、裝配式建筑、能源資源管理等方面，以下本文將從相關(guān)方面對(duì)房企發(fā)展情況作進(jìn)一步分析。

??1、踐行環(huán)境責(zé)任，房企綠色建筑戰(zhàn)略地位不斷凸顯

??綠色建筑，是指在全壽命周期內(nèi)，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、減少污染，為人們提供健康、適用、高效的使用空間，最大限度地實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生的高質(zhì)量建筑，現(xiàn)已成為房企踐行環(huán)境責(zé)任的重要領(lǐng)域。同時(shí)，發(fā)展綠色建筑符合行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)和政策導(dǎo)向，受到越來越多房企的關(guān)注，并參與到該領(lǐng)域。

??（1）大型房企積極構(gòu)建綠色建筑內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系

??從綠色建筑認(rèn)證情況來看，目前房企采用的主流綠色建筑認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)包括：《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、美國LEED標(biāo)準(zhǔn)、美國WELL標(biāo)準(zhǔn)三類。其中，《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》是我國推行的國家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用范圍最廣，目前已經(jīng)更新至第三版，編號(hào)為GB/T 50378，于2019年8月1日正式實(shí)施。美國LEED標(biāo)準(zhǔn)、美國WELL建筑分別于2013、2015年引入中國，市場(chǎng)認(rèn)可度較高，部分房企的優(yōu)質(zhì)綠色項(xiàng)目都在積極參與此類國際認(rèn)證，提升項(xiàng)目價(jià)值認(rèn)可度，但由于標(biāo)準(zhǔn)更高，整體認(rèn)證規(guī)模有限。

??（部分略）

??（2）部分房企綠色建筑綠銷比有待進(jìn)一步提升（略）

??2、綠色技術(shù)應(yīng)用落地受到行業(yè)重視，如裝配式建筑（略）

??3、房企逐步落實(shí)能源資源管理，提升環(huán)境管理績效（略）

??4、綠色債打開融資新渠道，資金反哺加速綠色發(fā)展

??在房地產(chǎn)行業(yè)，綠色債券是以綠色建筑為融資標(biāo)的的債券融資模式，需遵守特定綠色金融框架下對(duì)融資目的、項(xiàng)目篩選、資金使用及報(bào)告做出的規(guī)定。換句話說，綠色債券是建立綠色發(fā)展之上的。早在2016年，以當(dāng)代置業(yè)為代表的房企就已經(jīng)成功發(fā)行綠色債券，近年來越來越多房企啟動(dòng)綠色融資渠道，包括龍湖集團(tuán)、陽光城、旭輝、禹洲、陽光城等，發(fā)行規(guī)模持續(xù)增長，也表明房企越來越重視節(jié)能減排和綠色建筑發(fā)展。

??特別是隨著“三條紅線”正式實(shí)施，房企整體資金面收緊，綠色債券作為一種新型融資渠道，且受到政策支持，備受房企青睞，特別是綠色美元債所募集的資金在符合國家規(guī)定下可以全部用于償還公司未來到期債務(wù)，目前發(fā)行量較多。這種資金反哺效應(yīng)，在相當(dāng)程度也驅(qū)動(dòng)房企加速綠色發(fā)展。

??總的來說，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度重視與環(huán)境保護(hù)協(xié)同共進(jìn)，在此背景之下，房企踐行環(huán)境責(zé)任義不容辭，推進(jìn)綠色發(fā)展是大勢(shì)所趨。未來，房企仍要圍繞綠色建筑、綠色技術(shù)、綠色運(yùn)營、綠色融資等尋求突破，增強(qiáng)自身的可持續(xù)發(fā)展力。

??04

??社會(huì)責(zé)任（S）：內(nèi)外兼修
房企與社會(huì)協(xié)同發(fā)展

??房企的社會(huì)責(zé)任主要體現(xiàn)在社區(qū)與慈善、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品與服務(wù)、員工發(fā)展與關(guān)愛四方面，以房企在自身發(fā)展的同時(shí)，對(duì)社會(huì)、上下游企業(yè)、消費(fèi)者利益以及企業(yè)員工利益的兼顧程度作為評(píng)價(jià)房企良性發(fā)展的一個(gè)維度，旨在關(guān)注房企發(fā)展與社會(huì)的協(xié)調(diào)性，貫徹共同、協(xié)同發(fā)展理念。

??1、房企投身“精準(zhǔn)扶貧”，面對(duì)疫情主動(dòng)出擊抗疫

??（1）房企扶貧由“輸血”式向“精準(zhǔn)扶貧”轉(zhuǎn)變（略）

??（2）疫情下房企主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任提供援助

??防疫方面，面對(duì)2019年年末突來的新冠疫情，房企主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，迅速全方位部署，投身抗擊疫情大任。其中，中國恒大、碧桂園、萬科地產(chǎn)、融創(chuàng)中國等房企第一時(shí)間捐助救災(zāi)資金超過億元；龍光集團(tuán)、保利發(fā)展、富力地產(chǎn)、龍湖集團(tuán)、中南置地、中國金茂、雅居樂等房企的捐款金額均在3000萬以上。

??除了資金方面的援助，房企更是提供體溫槍、醫(yī)用口罩、消毒液、護(hù)目鏡、一次性消毒手套、醫(yī)療設(shè)備、新鮮蔬菜水果等救災(zāi)物資的捐助。其中，恒大向武漢市捐贈(zèng)5000噸新鮮蔬菜；碧桂園提供“機(jī)器人制作愛心餐”，免費(fèi)為醫(yī)護(hù)人員提供24小時(shí)煲仔飯配餐服務(wù)；萬科物業(yè)發(fā)動(dòng)13名志愿者支援火神山醫(yī)院物業(yè)服務(wù)。

??此外，眾多房企通過租金減免，物業(yè)防疫等方式支持疫情，共度難關(guān)。其中，中海地產(chǎn)年內(nèi)對(duì)旗下商業(yè)物業(yè)落實(shí)減租協(xié)議金額約人民幣1.25億元，覆蓋1300家租戶；華潤置地率先免除全國各商業(yè)項(xiàng)目店鋪?zhàn)饨鸾?.4億元；融創(chuàng)免除文旅城商業(yè)項(xiàng)目所有店鋪36天的租金，同時(shí)建立集團(tuán)聯(lián)防、小區(qū)防疫、生活保障三道防控體系；萬科商業(yè)對(duì)旗下全國商場(chǎng)超過1萬家商戶減半收取2月租金，同時(shí)推行寫字樓標(biāo)準(zhǔn)化防疫，保障超過2萬家客戶企業(yè)安全復(fù)工，順利復(fù)工的企業(yè)員工超80萬人。

??2、“綠色供應(yīng)鏈”管理促進(jìn)內(nèi)生紅利，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展（略）

??3、落實(shí)工程質(zhì)量管控，促進(jìn)產(chǎn)品力及客戶滿意度提升

??房企的產(chǎn)品與服務(wù)是對(duì)客戶的最直接反饋，其中工程與產(chǎn)品的質(zhì)量，以及服務(wù)的客戶滿意度也是房企對(duì)社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)的重要方面。

??（1）落實(shí)工程質(zhì)量管控，確保的質(zhì)量與安全

??房企對(duì)工程質(zhì)量的管控不僅關(guān)系到施工各環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)及人員的安全性，對(duì)最終交付產(chǎn)品品質(zhì)的保證也影響重大。工程質(zhì)量管控主要覆蓋設(shè)計(jì)、施工、竣工、交付等環(huán)節(jié)，當(dāng)前房企積極投身工程質(zhì)量制度的制定與落實(shí)、對(duì)質(zhì)量安全隱患的定期排查、工程質(zhì)量安全的不定期培訓(xùn)等工作。

??其中，碧桂園2019年針對(duì)項(xiàng)目的安全管理行為、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，集團(tuán)累計(jì)對(duì)2429個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了安全巡檢，在此過程中，對(duì)項(xiàng)目所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了200多次拉閘，徹底排除安全隱患。中國恒大2020年安全施工檢查中累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題165189項(xiàng)，問題整改率100%；萬科2020年組織第三方地下質(zhì)量評(píng)估1390次，過程質(zhì)量評(píng)估3000次，交付質(zhì)量評(píng)估474次，交付預(yù)評(píng)估451次，交付項(xiàng)目100%覆蓋。萬科地產(chǎn)制定《萬科集團(tuán)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)紅綠燈機(jī)制》、《萬科集團(tuán)在建項(xiàng)目安全質(zhì)量底線檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《萬科集團(tuán)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)及質(zhì)量事故管理規(guī)定》等管理制度，明確安全生產(chǎn)底線、落實(shí)安全工作流程，2020年員工及施工單位承包商安全培訓(xùn)覆蓋率100%。

??（2）注重客戶滿意度調(diào)研，促進(jìn)產(chǎn)品力提升（略）

??4、提升人力資源管理體系，是房企立足長遠(yuǎn)之根本

??人力資源是企業(yè)發(fā)展重要資本，一方面，人才的招聘、培訓(xùn)管理，人才質(zhì)量的提升關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)長足發(fā)展；另一方面，搭建完善的人才梯度晉升機(jī)制及薪酬體系，以及關(guān)注員工福利將激發(fā)員工自身發(fā)展動(dòng)力，以及提升員工的幸福感，對(duì)留住人才起到重要作用。

??（1）秉持“以人為本”理念，注重人才引進(jìn)與培養(yǎng)

??人才是企業(yè)的“血液”，是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。秉持“以人為本”的用人理念，當(dāng)前規(guī)模房企建立起完善的人才招聘流程機(jī)制，校招與社招同步推進(jìn)，通過招聘信息化、招聘助手、AI面試等工具不斷優(yōu)化招聘流程，引進(jìn)優(yōu)秀人才。

??雇傭管理方面，房企不斷向“合規(guī)雇傭、公平雇傭、多元共融”方向靠攏，打造健康的工作環(huán)境，保證社會(huì)員工權(quán)益、尊重人權(quán)，確保員工及求職者不因性別、年齡、家庭狀況、殘疾、種族、宗教信仰等因素而遭受不公平的待遇。在員工性別比例安排上，房企男性員工比例基本在60%左右，比例占據(jù)相對(duì)優(yōu)勢(shì)。從典型房企案例來看，融創(chuàng)的女性員工占比相對(duì)較高，達(dá)42%；而中海地產(chǎn)為了維持入職競(jìng)爭(zhēng)的公平性，總體女性員工占比維持在較低水平。在員工年齡端比例安排上，以30歲以下及30-50歲年齡段員工為主導(dǎo)，典型房企中新城控股50歲以上員工占比相對(duì)較高，達(dá)7%；融創(chuàng)30歲以下員工占比相對(duì)30-50歲員工高出4個(gè)百分點(diǎn)，注重給予年輕人機(jī)會(huì)。

??（2）房企為員工謀福祉，用“溫度”留人才（略）

??05

??企業(yè)管治（G）：防范風(fēng)險(xiǎn)
強(qiáng)化ESG戰(zhàn)略目標(biāo)管理

??1、以董事會(huì)為核心，自上而下推進(jìn)企業(yè)ESG發(fā)展目標(biāo)

??從公司治理的角度，主要包括董事會(huì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)等多方面。準(zhǔn)確地說，公司治理關(guān)系到公司管理層、董事會(huì)、股東以及各利益相關(guān)方的責(zé)任和權(quán)益。目前，大部分規(guī)模上市房企都設(shè)立了專門的ESG相關(guān)管理組織架構(gòu)，如ESG小組、可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)等。具體來看，自上而下主要以董事會(huì)為決策核心，以ESG委員會(huì)為管理核心，以ESG工作執(zhí)行小組為執(zhí)行核心。通過不斷完善ESG管理的組織架構(gòu)、量化ESG戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、明確具體執(zhí)行職能，推進(jìn)企業(yè)ESG工作績效的良好可持續(xù)發(fā)展。

??2、推動(dòng)合規(guī)經(jīng)營落實(shí)，“四大舉措”為房企保駕護(hù)航（略）

??3、房企強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)因素

??由于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不確定因素眾多，除了合規(guī)經(jīng)營，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控也是企業(yè)經(jīng)營中的必要之舉。風(fēng)險(xiǎn)防控包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等一系列程序與流程，不僅需要設(shè)立專門的組織架構(gòu)、配置專業(yè)人員，還需要制度、技術(shù)支撐。隨著風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和認(rèn)知的不斷提升，各房企都在積極構(gòu)建、完善自身的風(fēng)險(xiǎn)防控制度與體系，如萬科地產(chǎn)、中國恒大、保利發(fā)展、中海地產(chǎn)等。

??建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)或成立專門的職能部門是有序推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、落實(shí)主體責(zé)任的關(guān)鍵，對(duì)于提升管理效率和專業(yè)性都有重要的作用。以中海為例，風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)包括董事局和審核及風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)以及總部各職能部門，分別負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)及管理程序?qū)徸h、制定管理程序、對(duì)接與跟進(jìn)實(shí)施情況、落實(shí)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理措施。此外，企業(yè)監(jiān)察審計(jì)部還會(huì)持續(xù)監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)，每半年檢討相關(guān)工作及系統(tǒng)，向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和董事局匯報(bào)和提供建議。這樣的組織架構(gòu)清晰、規(guī)范，分工明確，有利于風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利推進(jìn)。

??（部分略）

??4、建設(shè)廉潔文化，反腐倡廉是房企穩(wěn)健經(jīng)營的根基

??廉潔文化建設(shè)旨在打造房企內(nèi)部誠實(shí)守信、風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境，同時(shí)，全員化的反腐倡廉也是房企穩(wěn)健經(jīng)營的根基。

??當(dāng)前，房企的廉潔建設(shè)主要從四方面入手：一是規(guī)范廉潔制度，各房企在遵守國家相關(guān)防范貪污賄賂法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，編制自己內(nèi)部的廉正相關(guān)規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實(shí)；二是開展廉潔教育培訓(xùn)，各房企為強(qiáng)化員工誠信廉潔意識(shí)，以線上線下相結(jié)合的多樣化形式，提醒員工遵守廉潔合規(guī)底線；三是推進(jìn)伙伴廉潔，旨在規(guī)范上下游產(chǎn)業(yè)連合作伙伴的合規(guī)性，為供應(yīng)商提供廉潔培訓(xùn)。四是暢通舉報(bào)機(jī)制，房企建立官網(wǎng)、電話、郵箱、微信公眾號(hào)等多公開渠道接收反腐敗投訴和舉報(bào)，同時(shí)按照流程嚴(yán)格處理舞弊貪腐舉報(bào)案件，并反饋結(jié)果。

（部分略）

??06

??總結(jié)

??整體來看，隨著行業(yè)和資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)ESG發(fā)展重視程度的提升，近年來規(guī)模房企以董事會(huì)和ESG委員會(huì)為核心不斷完善ESG管理的組織框架和執(zhí)行職能、推進(jìn)ESG發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。ESG報(bào)告披露的內(nèi)容也更為詳實(shí)、豐富。但從發(fā)展現(xiàn)狀來看，國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)整體的ESG發(fā)展水平尚處在早期階段。

??一方面，目前房企ESG發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)仍相對(duì)突出。企業(yè)ESG發(fā)展需要長期持續(xù)性的投入，以行業(yè)龍頭房企為代表的大型房企如碧桂園、恒大、萬科、融創(chuàng)、保利、中海等，在規(guī)模效應(yīng)下有更多的動(dòng)力和資源投入來提升各方面的ESG發(fā)展水平，而中小房企的ESG仍有較大的發(fā)展和成長空間。另一方面，企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是追求經(jīng)濟(jì)效益。無論是對(duì)房企還是投資機(jī)構(gòu)來說，企業(yè)的土儲(chǔ)規(guī)模、盈利能力、業(yè)績?cè)鏊俚榷际菦Q定房企經(jīng)營效益和財(cái)務(wù)回報(bào)的核心。而ESG所代表的長期價(jià)值投資和可持續(xù)發(fā)展理念，并不能帶來明顯的短期收益。未來，房企能否通過提升ESG發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)濟(jì)效益與長期環(huán)境、社會(huì)利益之間的平衡，進(jìn)而提高自身的長期可持續(xù)發(fā)展能力和社會(huì)價(jià)值，還有待ESG理念進(jìn)一步的應(yīng)用實(shí)踐。