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??10月30日，深圳歡樂谷仍閉園謝客。

??10月27日傍晚，深圳歡樂谷的彈射式過山車項(xiàng)目——雪域雄鷹發(fā)生碰撞事故，導(dǎo)致17人受傷。深圳市相關(guān)部門為此成立聯(lián)合調(diào)查組，并責(zé)令歡樂谷景區(qū)于10月28日起進(jìn)行閉園整改。截至目前，事故原因仍在調(diào)查中。

??據(jù)了解，深圳歡樂谷的雪域雄鷹過山車最高點(diǎn)達(dá)60米，軌道長度達(dá)887米，是目前中國已建成最高，最長的彈射式過山車之一，也是中國已建成最快的過山車之一，運(yùn)行時(shí)速可達(dá)135千米每小時(shí)。而事故發(fā)生前10天，華僑城A旗下的歡樂谷集團(tuán)安全檢查組才對深圳歡樂谷安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查。

??“公司對旅游項(xiàng)目的安全一直特別重視，出現(xiàn)事故我們也很意外，目前還在進(jìn)行內(nèi)部整體排查?！?0月30日，華僑城集團(tuán)的內(nèi)部人士對中國房地產(chǎn)報(bào)記者表示，該公司全國的歡樂谷項(xiàng)目每周都會進(jìn)行安全檢查，此次是小幾率事件，具體事故原因需要等待調(diào)查結(jié)果。

??對到任不足兩年的華僑城集團(tuán)董事長張振高而言，這次的事故是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。自他上任以來，華僑城集團(tuán)便大刀闊斧的推進(jìn)內(nèi)部專業(yè)化整合，以期實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。改革對業(yè)績的提振效果尚未顯現(xiàn)，今年前三季度，深圳華僑城股份有限公司（以下簡稱“華僑城A”，000069.SZ）的歸屬母公司凈利潤仍錄得33.47億元的虧損。而過山車事故的發(fā)生，也在一定程度上說明了張振高所強(qiáng)調(diào)的“專業(yè)人辦專業(yè)事”，還沒達(dá)到預(yù)期效果。

??過山車事故致17人受傷

??雪域雄鷹是深圳歡樂谷斥資2億元打造的明星項(xiàng)目。游客坐上過山車后，會被彈射到60米的最高點(diǎn)，然后高速垂直跌落至歡樂谷碧塔海中，隨后從水底7.35米深的隧道中躍出湖面，之后還將進(jìn)行高空S形扭轉(zhuǎn)，側(cè)傾90度斜拋和側(cè)旋。“2秒提速狂飆，135公里/小時(shí)高空疾馳，60米垂直跌落，90秒全程瘋狂心跳，4G最大加速度，上天、入地、下海三棲體驗(yàn)激爽到底?！鄙钲跉g樂谷如此形容這個(gè)項(xiàng)目。

??根據(jù)深圳市南山區(qū)披露的消息，10月27日18時(shí)27分，深圳歡樂谷雪域雄鷹一列載有22名游客的過山車，在上坡后發(fā)生故障沿軌道倒滑，與另一列已到站正在下客的過山車（載有24人，事發(fā)時(shí)15人已下車，車上剩余9人）發(fā)生碰撞，造成部分游客受傷，兩列過山車均未發(fā)生脫軌。事故發(fā)生后，有8名傷者由120救護(hù)車送往港大深圳醫(yī)院救治，隨后陸續(xù)又有人員經(jīng)轉(zhuǎn)運(yùn)或自行前往港大深圳醫(yī)院、南山醫(yī)院、華僑城醫(yī)院檢查就診。三家醫(yī)院共接診28人，其中11人經(jīng)檢查無礙后自行離開。留院診治的17人中，有4人因顱腦損傷、骨盆骨折等傷情，在ICU觀察救治，生命體征平穩(wěn)。其余13人為軟組織挫傷、輕微骨折等傷情，在普通病房繼續(xù)觀察治療。

??據(jù)了解，深圳市相關(guān)部門已成立聯(lián)合調(diào)查組，對事故原因開展全面調(diào)查，包括詢問相關(guān)人員并調(diào)取監(jiān)控資料和相關(guān)臺賬資料，邀請國內(nèi)特種設(shè)備領(lǐng)域相關(guān)專家參與事故調(diào)查、園內(nèi)設(shè)備檢驗(yàn)等。

??深圳歡樂谷在10月29日也發(fā)布了一份情況說明，透露已成立專項(xiàng)陪護(hù)小組，趕往醫(yī)院陪護(hù)受傷人員?！盀榉e極配合聯(lián)合調(diào)查組開展調(diào)查，并全面開展游樂設(shè)施安全隱患排查整改，10月30日深圳歡樂谷將繼續(xù)閉園，恢復(fù)開園時(shí)間另行公告。”

??雪域雄鷹的最近一次檢驗(yàn)日期為2023年6月，暑假前夕。今年暑假的旅游市場異常火爆，整個(gè)歡樂谷集團(tuán)累計(jì)接待游客超1000萬人次，同比大幅增長三成，旗下多個(gè)主題公園經(jīng)營數(shù)據(jù)創(chuàng)新高。今年前9個(gè)月，深圳歡樂谷接待游客量、經(jīng)營收入全面超越2019年水平，均創(chuàng)歷史紀(jì)錄。國慶假期前三天，深圳歡樂谷累計(jì)接待游客近10萬人次。

??國慶期間，深圳市市場稽查局副局長吳火生還帶隊(duì)檢查了深圳歡樂谷的安全生產(chǎn)情況。

??10月16日至17日，歡樂谷集團(tuán)的安全檢查組也對深圳歡樂谷開展了設(shè)備設(shè)施、電氣、食品、綜合方面的安全檢查，并對暑期安全督查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了抽查復(fù)核。彼時(shí)，深圳歡樂谷方面表示將不斷加大隱患排查治理力度，針對隱患問題立行立改，從源頭上防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升安全管理工作水平。

??而在10月23日的深圳歡樂谷第三季度安全生產(chǎn)工作會議上，深圳華僑城歡樂谷旅游公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任岳峰還強(qiáng)調(diào)各部門要加強(qiáng)潮玩節(jié)重點(diǎn)日大客流的安全管控，重點(diǎn)關(guān)注、提前部署、提前準(zhǔn)備，做足迎接大客流的各項(xiàng)運(yùn)營接待工作，確保全過程安全、有序。重要工作包括加強(qiáng)游樂設(shè)備的安全保障，強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)營接待及現(xiàn)場管理，持續(xù)提高設(shè)備故障分析、判斷能力，確保設(shè)備安全等。

??張振高的改革之路

??2023年是歡樂谷品牌的25周年。張振高希望這個(gè)老品牌能夠煥發(fā)新活力。

??2022年3月，張振高出任華僑城集團(tuán)董事長，在這一年，華僑城集團(tuán)便把專業(yè)化整合作為提升核心競爭力的關(guān)鍵抓手，全面梳理文化、旅游、房地產(chǎn)、電子科技四大主業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展思路，推進(jìn)業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。其中，文化業(yè)務(wù)是向“市”煥新，探索實(shí)踐“1231”新發(fā)展思路，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)向“市”而生，落實(shí)“一體兩翼三功能”新發(fā)展模式，電子科技業(yè)務(wù)向“市”爭優(yōu)，新發(fā)展框架是“一軸兩輪三驅(qū)動”。

??張振高對旅游業(yè)務(wù)的要求是向“市”圖強(qiáng)，構(gòu)建“兩核三維多點(diǎn)”新發(fā)展格局?！皟珊恕敝傅氖侵黝}公園、自然人文景區(qū)，“三維”是旅游科技、商旅酒店、旅行服務(wù)，“多點(diǎn)”則是要在全國打造一批大而強(qiáng)或小而美的標(biāo)桿項(xiàng)目。

??今年上半年，華僑城A基本完成存量在運(yùn)營項(xiàng)目管理重組。各事業(yè)部和城市公司主要負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)銷售業(yè)務(wù)，主題公園、自然人文景區(qū)、商業(yè)、酒店項(xiàng)目分別由旗下歡樂谷集團(tuán)、旅發(fā)集團(tuán)、商管公司、酒店集團(tuán)集中管理、一體運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)“專業(yè)人辦專業(yè)事”。

??在9月底的一次活動中，歡樂谷集團(tuán)總經(jīng)理李珂暉透露，組織架構(gòu)上，華僑城集團(tuán)總部向下一級，由原來綜合多業(yè)態(tài)的大區(qū)制，調(diào)整為了垂直細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)子公司制。而歡樂谷集團(tuán)已完成20余家主題公園的歸口管理，正逐步實(shí)現(xiàn)在資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管控、品牌營銷等方面的一體化運(yùn)作。他認(rèn)為，與傳統(tǒng)的“事業(yè)部制”相比，華僑城集團(tuán)直接成立專業(yè)子公司，后者具備法人資格。通過專業(yè)子公司，既能實(shí)現(xiàn)細(xì)分領(lǐng)域的垂直管理，又能進(jìn)一步下放權(quán)責(zé)，讓子公司在應(yīng)對市場競爭時(shí)更加靈活高效，真正“向市而生”。

??張振高期望這四大業(yè)務(wù)板塊經(jīng)由專業(yè)化整合后，能進(jìn)一步鍛造市場化能力，各板塊協(xié)同促進(jìn)、共榮共生，為華僑城集團(tuán)的整體發(fā)展?fàn)幦「笤隽俊?/p>

??這是一條崎嶇的新路。在出發(fā)之前，華僑城A于2022年計(jì)提了約127億元的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，導(dǎo)致歸屬母公司凈利潤出現(xiàn)了高達(dá)109億元的虧損。今年上半年，該公司歸屬母公司凈利潤的虧損額度縮小至14億元，但到了下半年，經(jīng)營業(yè)績再次面臨下滑壓力。雖然文旅業(yè)務(wù)表現(xiàn)出色，前9個(gè)月合計(jì)接待游客7248萬人次，較去年同期增長55%，但因計(jì)提了23.6億元的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，該公司前三季度的歸屬母公司凈利潤仍錄得了33.47億元的虧損。

??華僑城集團(tuán)內(nèi)部人士表示，華僑城A前三季度虧損主要是受地產(chǎn)業(yè)務(wù)影響，因?yàn)闅v史原因，該公司的旅游綜合收入有很大一部分來自地產(chǎn)銷售，從收入占比來看，其實(shí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)仍占了大頭。今年第三季度，雖然國家及地方層面均出臺了不少利好地產(chǎn)的政策，但行業(yè)壓力依然很大，為了確保資金安全，華僑城A隨行就市、加速存貨去化，便涉及了存貨減值問題。

??該人士對張振高評價(jià)頗高，認(rèn)為他有魄力，專業(yè)且務(wù)實(shí)，但由于存貨結(jié)構(gòu)的問題，華僑城A從經(jīng)營模式的改變到業(yè)績改善仍需要一段時(shí)間。