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??榜單發布

??榜單數據說明

??本榜單由克而瑞研究中心獨家發布，測評研究對象為所有房地產開發企業。通過發布房企“品牌傳播力”榜單，我們能夠科學地評價和度量不同規模的房企品牌形象塑造、宣傳推廣策略、公共關系維護等能力，以及運營帶來的品牌傳播力，幫助房企找準合適的品牌定位和發展方向 。

??為保證數據的客觀性、準確性和真實性，榜單各項指標由客觀量化指標和主觀評判指標共同構成，以保證客觀準確性和主觀真實性?？陀^量化指標主要來自企業公布、CRIC、中國房地產測評中心等，主觀評判指標則是通過對房地產業內人士、投資者、券商、媒體、業主等的訪談調研，和公開資料的深度剖析等途徑為指標賦值。 

??品牌傳播力榜單指標評價體系共包含四個一級指標，包括媒體推廣、產品推廣、曝光度、投資者關系，以及多個二級指標。另外，在指標體系之外，我們設置了加分項（比如重大事件營銷等）和減分項（特定負面事件的影響）。

??榜單解讀

??4月的房地產行業，品牌傳播動作精彩紛呈。房企通過年報發布、ESG報告解讀以及地球日系列活動，多維度傳遞企業理念，彰顯品牌價值，在市場變革中積極尋求突破與發展。

??熱點事件傳播方面，保利發展連續九年重磅推出行業白皮書，為地產行業發展注入全新思路與戰略方向，于市場中掀起廣泛關注與深度研討熱潮。與此同時，格力地產控股股東將其無償劃轉至華發集團，此舉使得華發集團成功構建起華發股份與格力地產雙A股地產平臺格局。隨著整合工作的縱深推進，兩家企業積極開展跨企人事協同調配與高層管理團隊戰略重塑，引發行業的高度聚焦與持續熱議 。

??基于當月傳播熱度、媒體曝光量、公眾號活躍度等多維度綜合評估，4月傳播力排名方面：綠城中國位列第一，保利發展、華潤置地分別占據第二、三名。此外，萬科地產與建發房產憑借在傳播層面的表現，進入前五名行列 ，展現出較強的品牌傳播競爭力。

??01

??房企年報維“穩”向“新”
科技賦能成一大趨勢

??4月，房企年度業績報告發布進入尾聲。據CRIC監測，年報發布成為過去一個多月企業官微閱讀量最高的內容，內容上企業在突出“穩”字經營外，求“新”向“新”成為今年年報高頻詞匯，此外，多元化、科技賦能、產品求精、綠色發展是企業比較聚焦的方向。

??頭部房企步入“穩健時代”。在年報發布中，主旨提到穩字訣的企業占七成以上，如中海地產“穩中求進”、綠城中國“穩健如磐”、招商蛇口“行穩致遠”、越秀地產“穩中提質”等。同時可以看到“新”成為今年年報又一高頻詞匯，如華潤置地“再啟新程”、招商蛇口“守正創新”、中國金茂“再啟新章”、美的置業“向新向遠”等。由此也折射出行業深度變革期正在趨穩，而穿越過震蕩周期的企業也萌發出向新求變的進一步愿景。

??今年通過官微報道業績發布會的企業與去年明顯持平，掌門人發言則更加嚴謹，理性展望企業未來道途。綠城中國新晉董事會主席劉成云表示，房地產行業已經進入"存量博弈、品質制勝"的新發展階段，綠城中國將在由“量”到“質”轉型發展的過程中，努力實現從“好”向“優”的能力提升。越秀地產董事長林昭遠先生表示：2025年，越秀地產將圍繞‘穩業績、謀突破、精管理、提能力’的工作主題，積極應對市場挑戰，以‘精益管理’和打造‘四好’企業為發展的內在驅動力。

??此外，從年報內容可見，除了展示穩健的經營和財務狀況外，“科技”成為不少企業突出的發展方向。比如保利發展在營收板塊就提到“加強科技創新引領”，其智慧供應鏈系統包括智能采購平臺和AI精裝設計等。華發股份以“科技賦能砥礪前行”為年報主題，并在年報中靠前的順位展示“科技賦能”板塊的成績，包括首發產品體系技術標準、白皮書的發布等。美的置業展示“房地產科技”版塊介紹睿住發展提供綠色全價值鏈服務。

??從宣傳角度來看，年報發布微信成為企業近期高閱讀量的內容。龍湖地產的業績發布達到6.4萬點擊量，新城控股的年度報告有3.6萬點擊量。從形式來看，大部分企業還是以“一圖讀懂”來展示年報亮點，龍湖地產和越秀地產則通過多張海報更為精練地以主要數據展示年報內容。

??02

??房企發布ESG報告
詮釋行業社會責任多樣性生態

??隨著地產行業對長期主義的確認，“可持續發展”也相應受到更多的重視，當年報季進入尾聲，部分房企在4月發布2024ESG報告，從中可以看到企業在穿越行業周期之后對“社會責任”“企業擔當”的進一步認知和實踐。

??從發布形式來看，綠城中國、華潤置地、中海地產、越秀地產、新城控股等部分企業將2024ESG內容融入年報。大部分企業以“一圖讀懂XXXESG報告”的形式推出，龍湖地產則依然采用多張海報的方式發布ESG報告，香港置地則將報告嵌入2030ESG目標聯合發布。

??從內容來看，環境方面，萬科在報告中展示“年度專題-探尋生物多樣性守護之道”，包括城市建筑與生態景觀的融合、生物多樣性調研、推動社區兒童自然教育等工作。龍湖地產在2024新增項目中綠色建筑標準占比100%。中國金茂則全面推廣綠色建筑材料，推動裝配式建筑模式的應用和發展，在2024年開展裝配式建筑項目22個。

??社會方面，交付成為企業體現社會責任的重要環節。此外，保利發展提到推動社會共融業務，積極開展包括舊城改造、城市重建、歷史文化街區修復等項目；2024年在鄉村振興方面總投入1558萬元。遠洋集團以“責任擔當共享健康”為主題，2024年響應“兒童友好城市建設”綱要，聯動政府部門及集團物業公司和基金會，并攜手業主共建兒童友好社區，通過落地更多「小公民成長實踐基地」

??管治方面，保利置業在集團搭建的“保利知行學苑”累計上線96門課程，包含四大課程體系和三種能力培養，員工平均培訓176小時。龍湖地產員工培訓覆蓋率達到100%，全航道培訓時長達204萬小時，同比增長16.7%。

??從企業發布的ESG報告側重的內容可以看出，企業對于現代化可持續治理的水平有著越來越寬泛的認知和嘗試，同時通過報告也向公眾展示了企業在經營、銷售硬實力之外的多面性，使得企業的形象也更為飽滿和有層次，同時從一個側面反映出行業正在步入更為成熟、和諧、內生的發展階段。

??03

??房企地球日活動
社會責任與品牌價值的雙向奔赴

??在4月世界地球日期間，招商蛇口、中海地產、越秀地產、中國鐵建地產等多家典型房企積極行動，通過多樣化的推廣內容和活動，展示自身在可持續發展理念方面取得的成效。

??從品牌傳播角度來看，房企借助地球日的高關注度，提升自身曝光度。招商蛇口以“解鎖綠色生活密碼”主題，成功吸引大眾目光，引發對其綠色生活模式的好奇與探索；中國鐵建地產推出“綠色”答卷，全面展示企業綠色發展成果，在消費者心中樹立起專業、負責的品牌形象。這些活動借助微信公眾號等社交媒體平臺廣泛傳播，獲得較多用戶點擊、分享。

??在推廣綠色產品與服務上，房企把握地球日這一有利時機，巧妙宣傳自身綠色優勢。建發房產的“與地球共生：‘上天入地’之綠色人居探索”聚焦綠色人居領域，向消費者傳遞創新的居住理念；越秀地產從水、風、光等元素入手，打造理想生態人居，解鎖更多“地球友好型”生活方式開啟健康生活。中海地產的“知乎十問”則圍繞綠色建筑知識展開互動，在普及知識的同時，突出企業在綠建方面的專業性，為潛在消費者選擇其綠色房產項目提供有力依據，促進業務增長。

??地球日活動也成為房企推動可持續發展理念的重要窗口。中國綠發舉辦主題活動，向員工、合作伙伴及社會大眾宣傳可持續發展理念；國貿地產發起‘世界地球日?共植紅樹林’植樹活動帶動公眾親身參與環保實踐，增強公眾環保意識，營造全社會共同參與環保的良好氛圍，為企業可持續發展創造有利社會環境。

??房企通過這些活動，傳達出多方面積極信息。它們強調綠色發展決心，將綠色理念融入企業運營各個環節，展現長期致力于環保的堅定態度。同時，呼吁公眾參與環保行動，希望大眾從地球日活動中獲得啟發，在日常生活中踐行綠色生活方式。此外，房企積極探索綠色發展新模式，在建筑設計、社區規劃等方面不斷創新，為行業綠色轉型提供借鑒。

??總體而言，典型房企在地球日發起的活動，實現了品牌傳播力提升與可持續發展理念推廣的有機結合。不僅為企業自身贏得了市場認可和社會贊譽，也為房地產行業的綠色轉型和可持續發展注入強大動力，成為行業發展的有益示范。未來，隨著消費者對綠色產品需求的不斷增長，房企在綠色發展道路上的持續探索和實踐，有望進一步推動整個行業邁向更加綠色、低碳、可持續的未來。