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??6月9日-10日，第五屆地新引力峰會在上海浦東嘉里大酒店舉行，9大論壇齊發(fā)，100位行業(yè)大咖主題演講，3000位各界專業(yè)人士出席。華鑫置業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理蔡勇在現(xiàn)場接受樂居財經(jīng)專訪。

??2021年，“實施城市更新行動”首次被明確寫進(jìn)政府工作報告，上升到國家戰(zhàn)略層面。企業(yè)亦紛紛搶灘城市更新市場，挖掘存量空間的改造價值，緊抓發(fā)展契機(jī)。

??作為上海儀電旗下不動產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要平臺，華鑫置業(yè)自成立以來，就肩負(fù)著盤活上海儀電名下存量工業(yè)用地的使命。依托儀電集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以城市更新的方式對上海漕河涇開發(fā)區(qū)東區(qū)、金橋地區(qū)、張江地區(qū)、徐匯濱江等區(qū)域的存量工業(yè)用地進(jìn)行二次開發(fā)實踐。并圍繞建筑與自然、建筑與人融合的開發(fā)理念，它相繼打造了華鑫中心漕河涇、華鑫天地、金領(lǐng)之都、幸福里、西岸華鑫中心等地標(biāo)性產(chǎn)業(yè)社區(qū)。

??在蔡勇看來，華鑫在上海進(jìn)駐城市更新領(lǐng)域是居于三個方面的考量：其一，適應(yīng)自身發(fā)展的需要。華鑫置業(yè)作為儀電集團(tuán)下屬不動產(chǎn)平臺，肩負(fù)著智慧園區(qū)的建設(shè)，也肩負(fù)著集團(tuán)下屬地塊的轉(zhuǎn)型、開發(fā)。隨著產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，之前的工業(yè)工業(yè)廠房需要再次利用。無論是20年前的騰籠換鳥建設(shè)都市型工業(yè)園區(qū)，還是十多年前創(chuàng)意園區(qū)，直到現(xiàn)在的城市更新，就工業(yè)地產(chǎn)而言，其本質(zhì)都是盤活資產(chǎn)，只是內(nèi)涵與載體不同。

??其二，適應(yīng)上海城市發(fā)展的階段特征。早些年，上海的建設(shè)用地已從“增量發(fā)展”進(jìn)入“存量發(fā)展”，在這個大趨勢下，城市更新將是未來很長階段的主流。而城市更新，也將從城中村的整體開發(fā)，從大拆大建逐步向城市微更新轉(zhuǎn)變，某個廠區(qū)的更新、某個街角的更新，通過微更新去保留城市的脈絡(luò)、城市的肌理。所以，華鑫納入城市更新，也是為了適應(yīng)城市發(fā)展的需要。

??其三，綠色發(fā)展的需要。全國在2030年達(dá)到碳達(dá)峰，上海計劃提前五年，2025年達(dá)到碳達(dá)峰。儀電集團(tuán)作為智慧城市整體解決方案提供商與運(yùn)營商，對智慧能源、綠色發(fā)展也有自己的思考。本著綠色發(fā)展的理念、智慧產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用場景，我們在設(shè)計過程，優(yōu)先考慮的是如何保留園區(qū)內(nèi)的原有樹木，如何體現(xiàn)歷史文化，如何節(jié)能、環(huán)保。

??樂居財經(jīng)了解到，目前華鑫置業(yè)結(jié)合城市更新，從自身資源稟賦和實踐經(jīng)驗積淀出發(fā)，布局發(fā)展5大產(chǎn)品線，包括：華鑫中心（中心高端寫字樓）、華鑫天地（花園式智慧園區(qū)）、新象限（城市更新項目）、鑫空間（精品創(chuàng)意辦公）、鑫伴寓（高端公寓租賃）。未來還將進(jìn)一步發(fā)揮招商及運(yùn)營優(yōu)勢打造一站式商業(yè)配套品牌。

??其中，新象限是我們最新推出的微更新品牌，慧融合、見新景。讓智慧融于一切，讓生活、工作、社交、文化……在這里聚集，讓新舊建筑對話、歷史文脈得以傳承，人與自然、人與空間、人與人智慧交融，重塑這里成為這座城市的新風(fēng)景。

??在戰(zhàn)略規(guī)劃層面，蔡勇表示，一方面，自有開發(fā)。華鑫置業(yè)通過產(chǎn)業(yè)策劃、功能定位、空間規(guī)劃等系列解決方案，對名下的老舊園區(qū)進(jìn)行再次開發(fā)，實現(xiàn)土地價值提升，帶動區(qū)域發(fā)展，將工業(yè)銹廠變?yōu)槌鞘行銕АＡ硪环矫妫芾磔敵?。華鑫置業(yè)不斷探索構(gòu)建包括“輕資產(chǎn)管理輸出”在內(nèi)的適合城市更新及產(chǎn)城融合的市場化運(yùn)作模式。例如，目前與梅隴鎮(zhèn)合作的40萬平方米體量的工業(yè)園區(qū)項目，該項目是上海第一個鎮(zhèn)級工業(yè)園轉(zhuǎn)性項目。

??華鑫置業(yè)對產(chǎn)業(yè)更新項目的可持續(xù)發(fā)展有基于自身特點的理解和舉措。蔡勇介紹道，華鑫城市更新規(guī)模不大，且資產(chǎn)多為自有物業(yè)，因此資金方面的壓力相對不大。對于華鑫而言，項目改造完成后的產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向和客戶甄選尤為重要。為此，華鑫通過自己的銷售團(tuán)隊在歷史項目中積累的客戶資源，形成成熟的企業(yè)庫，如微軟、雀巢、島津、莉莉絲等諸多各行業(yè)內(nèi)首屈一指企業(yè)匯聚華鑫。

??眼下，城市更新駛?cè)肟燔嚨?，在項目的打造上就更需要研究出差異化、?chuàng)新的打法。華鑫以“智慧產(chǎn)業(yè)社區(qū)”（華鑫產(chǎn)品3.0版）為載體，打造“智慧+產(chǎn)業(yè)”內(nèi)涵以持續(xù)契合數(shù)字時代產(chǎn)業(yè)更新需求，打造“標(biāo)準(zhǔn)化”產(chǎn)品以持續(xù)高效拓展市場，獲得綜合效益。

??而對于未來城市更新在中國的發(fā)展，蔡勇表示，城市的邊界不會無限擴(kuò)張，隨著全國城市化無限接近70%，城市已經(jīng)轉(zhuǎn)入存量更新為主的發(fā)展階段，上海前幾年已由增量轉(zhuǎn)入存量開發(fā)，二三線城市也會很快進(jìn)入存量開發(fā)。