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??這是楊惠妍上任董事會主席以來首次公開亮相。會上，她應(yīng)對自如、舉止沉穩(wěn)，頗有風(fēng)范。

??3月30日下午，碧桂園召開2022年業(yè)績會，出席的管理層包括董事會主席楊惠妍、總裁莫斌、常務(wù)副總裁程光煜、首席財務(wù)官及副總裁伍碧君。3月1日，楊國強宣布辭任董事會主席等一系列職務(wù)，由楊惠妍接任。

??2022年，碧桂園實現(xiàn)4303.7億元收入；毛利潤328.8億元，股東應(yīng)占核心凈利潤26.1億元；全年實現(xiàn)3574.7億元權(quán)益銷售額；交付近70萬套房屋，均居行業(yè)首位。

??截至2022年末，該公司凈借貸比下降至40%，相比2021年底優(yōu)化了5.4個百分點，現(xiàn)金回款率保持在93%的行業(yè)高位，總借貸余額下降至2713.1億元，較2021年底下降14.7%，可動用現(xiàn)金余額1475.5億元。

??全年業(yè)績整體表現(xiàn)不錯。

??業(yè)績會上，針對企業(yè)管治及職業(yè)經(jīng)理人團隊問題時，楊惠妍坦言，很多人覺得碧桂園是“家族企業(yè)”，但她沒這么認為。

??“25歲我回來時父親和我深談了一次，談的就是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們認為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須依賴社會上優(yōu)秀的人，而不是家族成員。”她表示，雖然是楊國強創(chuàng)立了公司，家族也是大股東，但從她跟楊國強談完那一刻開始，就確定了碧桂園不會從家族企業(yè)的角度去經(jīng)營。

??“這些年我一直把自己定位成職業(yè)經(jīng)理人。”楊惠妍說，“我剛回來時就對楊國強表示，我有權(quán)利選擇留在或離開公司，你也有權(quán)利把我炒掉，這些年無論經(jīng)營還是管理都是在以職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)在做。”

??會上，她還感慨，碧桂園與核心團隊共同行進超過10年，從一個不起眼的公司做到行業(yè)第一，“非常感恩遇到這么好的職業(yè)經(jīng)理人團隊。”

??莫斌亦認可楊惠妍關(guān)于“碧桂園不是家族企業(yè)”的觀點。他直言，加入碧桂園13年深刻感受到這是一家完全職業(yè)化的頭部優(yōu)質(zhì)民營房企，在公司遇到困難時共進退，“去年碧桂園能夠戰(zhàn)勝困難，人才厚度、文化底蘊等起到了決定性作用。”

??對于楊惠妍擔(dān)任董事會主席一職，莫斌也給予了積極評價，“她更有朝氣、活力，思維也更加嚴(yán)謹(jǐn)、認真。”

??莫斌同時表示，楊國強雖退出董事會，但作為特別顧問仍會把碧桂園科技建造推向新的高度。

??目前，碧桂園向高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型的決心無比堅定。截至2023年1月底，博智林已有33款建筑機器人投入商業(yè)化應(yīng)用，適用于建筑全周期智慧建造工序，已服務(wù)覆蓋30個省、區(qū)、市超600個項目，累計交付量超1700臺，累計應(yīng)用施工面積超1000萬平方米。

??“科技建造對碧桂園是非常重要的第二增長曲線，做成后將是非常有競爭壁壘的業(yè)務(wù)，也非常有信心能做成功。”楊惠妍表示。

??對于碧桂園未來發(fā)展，楊惠妍認為房地產(chǎn)行業(yè)仍是支柱性行業(yè)，接下來的三至五年碧桂園主要戰(zhàn)略是行穩(wěn)致遠，做好“三張表”管理，并圍繞市場、競爭對手和客戶做好戰(zhàn)略優(yōu)化。從布局上來說，未來碧桂園土地儲備將變成一二線城市和三四線城市各占50%的結(jié)構(gòu)；核心競爭力方面，要回歸到商業(yè)最基礎(chǔ)的邏輯，一是全鏈條產(chǎn)品力打造；二是成本力管控，在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的情況下使公司更具競爭力。