亚洲天堂免费观看-亚洲天堂免费-亚洲天堂伦理-亚洲天堂久久新-亚洲天堂久久久-亚洲天堂久久精品成人

??58歲的顏建國，距離退休年齡還有兩年之際，升職了。

??6月6日，中海集團在成立45周年之際，召開企業文化建設推進會，顏建國以中建股份（公司全稱中國建筑股份有限公司，股票簡稱“中國建筑”）助理總裁、中海集團董事長身份出席會議并致辭。

??他在致辭中說，面對新形勢新挑戰，從45年發展中汲取的經驗和力量，是中海不懼任何困難的底氣。未來，敢于以更大擔當作為推動可持續高質量發展，中海要硬氣。

??引發關注的是，顏建國的新身份——中建股份助理總裁。一般而言，助理總裁是公司層級中位于總裁或首席執行官（CEO）之下的職位。中建股份又是中海集團的母公司，這意味著加入中建系30多年的顏建國首次進入中建股份高管層，職業生涯上更進一層。而在此之前，無論是中海還是中建股份，都未對其職務變動作出公開披露。

??這次調整并不算意外。今年四五月份，中國建筑集團領導班子、中建八大工程局領導班子均作出大調整。這段時間，中海內部亦有傳聞，顏建國的職位近期會有調整，現在終于塵埃落定。記者就此次顏建國職務調整一事致電中海方面，截至發稿未獲得更多回應。

??IPG中國區首席經濟學家柏文喜表示，此番職位調整，一方面體現顏建國在集團公司地位的一個特別職位安排，但嚴格來講并不算中建股份班子成員和高管；另一方面則體現了中建股份對中海的重視和加強管理，因為中海盈利占了中建股份大半，且是從體系外劃轉過來的。

??就在6月7日，中國建筑集團黨組副書記、總經理文兵帶隊赴中海集團開展調研，代表集團黨組向中海成立45周年表示祝賀。調研座談會上，顏建國表示，中海集團將堅決落實中建集團各項部署要求，全力以赴推動地產業務穩健發展、承建和物管業務較快發展，堅決發揮好頂梁柱作用。

??中國建筑集團（即中國建筑）是中建股份母公司。資料顯示，中國建筑主要以上市企業中建股份為平臺開展管理活動，擁有上市公司8家，二級控股子公司100余家。如果將這些地產子公司的業務全部統計在內，基建巨頭中建股份正有成為“地產一哥”之勢。

??年報顯示，2023年中建股份旗下地產業務銷售額達到4514億元，同比增長12.4%，超過保利發展（4222億元）。在年報的董事長致辭部分，有這樣一句話：銷售額逆勢增長、居行業首位。

??中建股份旗下擁有中海地產和中建地產兩大房地產品牌。其中，中海地產于1992年在港交所上市，股票簡稱為“中國海外發展”，常年位居中國房地產企業十強。中建地產是集團各局院地產業務所使用的品牌，其內部也稱“局院地產”，共有8個工程局，均涉足地產業務，被稱為“中建八子”，各局旗下的地產板塊有中建智地、中建壹品、中建東孚、中建信和、中建玖和等，這幾家地產平臺雖然同屬一集團之下，但又各自發展，競爭激烈。

??一位地產人士稱，近年來，中建系多個地產平臺啟動擴張，不僅在拿地中時有“貼身肉搏”，項目也偶爾互為競品，在某種程度上超出了良性競爭的范疇，尤其是在北京市場，中海發展、中建地產競爭愈發激烈。這難免對公司利潤、品牌等帶來不利影響。

??另一位行業匿名人士稱，中建系內部比較看重規模排名，但即使實現規模第一，也并不意味著中建成了行業領軍者。在市場調整尚未結束、行業面臨新舊動能轉換的當下，綜合實力的打造更為關鍵。

??顏建國掌控的是中海系，包括中海地產、中建國際、中海物業、中海宏洋和中建興業5家上市公司，它們對內協同、對外拓展，匯成了中海集團較大的規模體量。

??早在1989年，顏建國就加入了中國建筑，并兩次被派駐到中海地產工作。2011年前，他曾擔任中海地產董事副總經理兼華北區總裁；2011～2014年，他回歸中國建筑歷任辦公廳主任、首席資訊官、助理總經理等職務；2014年6月，他離開中建系，到民營企業龍湖地產擔任副總裁，直到2016年12月又回歸中建系，擔任中海地產等公司掌門人至今。

??正是基于他的履歷，有人士稱，除了顏建國之外，中海地產管理層幾乎找不到與中國建筑談得上交情的人物。

??回歸后的顏建國，對中海地產啟動了大刀闊斧的調整，并帶領著中海地產從2017年的2320.7億元銷售額提升至2023年的3098億元，2023年權益銷售額上升至行業第二；拿地金額從百億元上升至超千億元。中海地產成為中建系最大地產平臺，顏建國的地位得以夯實。

??2023年財報中，中海地產的銷售、營收、利潤、投資均實現逆勢增長。“我相信，這張成績單的含金量是比較高的，也是來之不易的。”顏建國說。

??進入2024年，顏建國依然奔波在一線。5月22日，顏建國和中海發展行政總裁張智超一同赴天山公司調研，了解企業經營發展和行業市場動態。

??2023年度財報業績溝通會上，顏建國表示，房地產市場仍處于上下半場的轉折期，轉折期需要一定時間，也不可避免地要經歷波動與調整，“挑戰與機遇是對立統一的，也是不斷轉化的。我們以積極的心態看待‘危中之機’，對公司在行業大變局之下的競爭優勢充滿信心。”