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??房企多元化布局已經不是新話題。近年越來越多上市房企除了鞏固主營地產業務外，也正在不斷嘗試新業務開啟多元化布局。

??近日，多家上市房企陸續發布2019年度年報，中國房地產報（微信ID：china-crb）記者梳理這些上市房企年報發現，TOP30上市房企基本都開展了相關多元化新業務，從文化、旅游、康養到特色小鎮、產業園區以及長租公寓、傳統制造業、科技創新都是房企轉型方向，“多元化發展”已成諸多上市房企營收項目之一。

??不過，記者發現在這份2019年度TOP30上市房企多元化新業務布局一覽表中，包括碧桂園、萬科在內的大部分房企并未對新業務營收狀況進行披露，部分房企也只披露了眾多新業務中的一項。對于未披露原因，一些企業在業績會上進行了說明，“因為沒有達到信息披露達到的標準，披露標準是要占公司主營業務收入或主營業務利潤10%以上”。

??事實的確如此，大多是房企在多元化新業務的確還處于探索起步階段，尚未成為企業營收與盈利主要組成部分。但需要指出的是，個別上市房企在多元化新業務上已經取得一定營收，這些新業務正在成為該公司業務重要組成部分。

??在2019年度TOP30上市房企多元化新業務布局一覽表中，越秀地產、綠城中國、富力地產、雅居樂等房企多元化新業務營收占比較高，都達到了10%以上。龍頭房企碧桂園、恒大分別在機器人、新能源汽車等科技創新、傳統制造業等多元化業務上做了很多探索。

??在各個多元化新業務上上市房企們可謂“各顯神通”。具體而言，這里面“佼佼者”越秀地產在多元化業務發展模式探索中形成了自我“軌交+物業”模式；除傳統地產業務外，建業地產也致力擴展商業、酒店、文化旅游項目及綠色基地實行業務多元化，從而擴大收益基礎，分散業務風險；金科股份開展民生地產開發、生活服務，著力于科技產業投資運營和文化旅游康養的“四位一體”的發展戰略，多元化產業協同發展成效顯著。

??近年來，富力確立以房地產開發為主營業務，定位多元發展的綜合性集團，其在酒店發展、商業運營、空港物流等多領域內均取得不俗成果，使其成為多點驅動的高速“動車組”。這其中，物業投資與酒店運營業務營收達到了111.2億元，占到總營收12.24%。毫無疑問，它成為房企多元化布局成色出眾的代表之一。

??但除了弄清房企多元化布局成色外，還有一個繞不開的問題是如何理解房企多元化業務地位？

??有人把房企多元化業務比作“護城河”、新的盈利增長點，有人把它比作“錦上添花”，眾所紛紜。或許碧桂園集團總裁莫斌在今年的業績布會上說的一句話形容得比較恰當，“新業務圍繞主營業務開展，如果主營業務是‘老虎’，新業務就像是為老虎插上的‘翅膀’。期待新業務給主營業務帶來更大價值。”