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??“夢想不是因為看見才相信，而是因為相信才看見。”

??2016年2月，一個重慶商人要買下美國芝加哥股票交易所的消息曾讓國內(nèi)外輿論沸騰，這個故事的主角便是財信創(chuàng)始人盧生舉。

??2018年，在美國證監(jiān)會的干預(yù)下，這宗交易最終以失敗告終，在面對媒體提問時，盧生舉并未公開回應(yīng)，而是寫下這樣一句話。據(jù)說，當(dāng)時盧老板是希望買下芝加哥證交所，讓其成為中國中小企業(yè)和其他海外公司可以向美國投資者出售股票的上市地點。

??沉寂兩年后，55歲的盧生舉為他的夢想換了一顆“80后芯片”。

??2月23日晚間，財信發(fā)展(000838.SZ)對外發(fā)布董事會決議案，選舉公司董事賈森為其董事長。資料顯示，賈森出生于1983 年 ，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)碩士，2005年，作為應(yīng)屆管培生供職于雨潤，僅用5年的時間，便躋身雨潤集團(tuán)高管序列。2011年，年僅28歲的賈森入職蘇寧環(huán)球集團(tuán)先后擔(dān)任董事長助理、副總裁并兼任蘇寧環(huán)球資本總裁及健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁。

??對于這位年輕人的的上位，資本市場給出了積極的信號，2月25日財信發(fā)展一度盤中漲停。

??“80后”并購達(dá)人

??“雖然年輕，但在投資并購和企業(yè)市值管理方面有著很豐富的經(jīng)驗，而且在一些新興產(chǎn)業(yè)的布局上很有前瞻性，個人能力很強(qiáng)，遇事果斷，同時又很注重風(fēng)險把控。”一位曾與賈森共事的蘇寧集團(tuán)高級負(fù)責(zé)人這樣告訴中國房地產(chǎn)報記者。

??如果還原其職業(yè)生涯中的標(biāo)志性事件，不難描摹出這個年輕掌門的一些特質(zhì)。

??2015年4年，蘇寧環(huán)球正式確立大文體、大健康和大金融的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向。并通過了關(guān)于設(shè)立教育、健康和金融等子公司的相關(guān)議案，公司轉(zhuǎn)型進(jìn)入實質(zhì)性推進(jìn)階段。

??賈森在這場去地產(chǎn)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中扮演著重要的角色。這年5月，他經(jīng)董事長張桂平提名，被公司董事會委任為副總裁，負(fù)責(zé)公司整體投資和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型推進(jìn)工作。

??一個月后，在賈森的主導(dǎo)下，蘇寧環(huán)球與韓國RedRover公司CEO Ha Hoe Jin（河會振）雙方簽署并購協(xié)議書，正式控股RedRover公司。這是蘇寧環(huán)球在文化娛樂領(lǐng)域的首次完成真正意義上的一次收購。

??2015年7月17日，蘇寧文化與南京藝術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計院簽署合作協(xié)議，共同出資5000萬元成立蘇寧環(huán)球影業(yè)投資有限公司，前者持有70%股權(quán)。

??2015年11月，蘇寧環(huán)球傳媒把并購大旗揮到了首爾市江南區(qū)清潭洞，戰(zhàn)略投資了韓國著名娛樂上市公司FNC。通過本次交易，蘇寧環(huán)球傳媒持有FNC22%的股權(quán)，成為其第二大股東。

??除了動漫和娛樂公司，其并購目標(biāo)也盯上了整形市場。2015年1月14日，蘇寧環(huán)球發(fā)布公告稱，全資子公司蘇寧環(huán)球健康投資發(fā)展有限公司與韓國ID健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、樸相薰、韓國ID美容整形醫(yī)院四方共同簽署《框架協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，合作方擬在中國設(shè)立合資公司，注冊資本不低于6億元。作為成立合資公司之前置條件，乙方要向甲方發(fā)行普通股8.79萬股，占發(fā)行后乙方總股本的30.53%。

??在大金融方面，蘇寧環(huán)球通過蘇寧資本有限公司這一平臺，先后與長城國融投資管理有限公司和昆吾九鼎投資管理有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，完成在金融領(lǐng)域的布局。

??值得注意的是，完成這些項目的市場調(diào)研，財報數(shù)據(jù)分析，尖端技術(shù)評估，以及并購談判，賈森帶領(lǐng)他的團(tuán)隊僅僅用了一年的時間。并且，其每一條產(chǎn)業(yè)線上的并購標(biāo)的間，都有著很強(qiáng)的互補(bǔ)性，可以形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

??“我們當(dāng)時團(tuán)隊只有一二十人，但我們做到了。做并購的關(guān)鍵是：你能辨別出這是個好標(biāo)的；第二，自己有能力把它管理好，不能完全指望一個不是自己的團(tuán)隊，或者還沒整合好的團(tuán)隊去承諾業(yè)績，成了是望天收，失敗將帶來巨大風(fēng)險。”賈森曾在多年前的一次采訪時告訴記者。

??盧生舉的夢想，賈森的KPI

??財信集團(tuán)的創(chuàng)立頗為傳奇，用盧生舉自己的話來說是：在“東方風(fēng)來滿眼春”的1992年，在鄧公小平南巡的時代背景下，懷揣夢想，創(chuàng)立了財信。

??1980年7月至1982年11月，盧生舉曾在大足縣鐵器加工廠任采購員。此后他走出大足，在當(dāng)時還是四川所轄的重慶市和涪陵地區(qū)從事貿(mào)易工作。

??1992年，盧生舉任職的涪陵地區(qū)雙江貿(mào)易總公司旗下的蜀東實業(yè)發(fā)展改制，更名為涪陵東大實業(yè)發(fā)展公司，身為該公司經(jīng)理的盧生舉在此次改制中獲得了財富積累。

??1997年6月18日，重慶成為直轄市。盧生舉嗅到了新商機(jī)，注冊成立了重慶財信經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司，財信系自此誕生，同年，重慶財信企業(yè)集團(tuán)有限公司（簡稱“財信集團(tuán)”）也正式成立。

??經(jīng)過20多年的發(fā)展，如今的財信集團(tuán)已成為一家相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)及投資集團(tuán)。主要業(yè)務(wù)包括：基礎(chǔ)設(shè)施投資及運營、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、智慧物業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)、金融投資等。

??2010年，財信集團(tuán)受讓當(dāng)時還名為國興地產(chǎn)的上市公司部分股權(quán)，并于2013年進(jìn)一步成為上市公司大股東，此后又將國興地產(chǎn)更名為財信發(fā)展。

??盡管較早踏入資本市場獲得助力，但近三年來財信發(fā)展的地產(chǎn)業(yè)務(wù)年銷售額在30億元至70億元。以公司2019年70.2億元簽約銷售額計，參照中指研究所發(fā)布的“2019年中國房地產(chǎn)銷售額百億企業(yè)排行榜”數(shù)據(jù)，財信發(fā)展排名在全國第150名之后，而2019年已是財信發(fā)展近三年來銷售額最高的一年。在大本營重慶的銷售額排名榜中，也鮮少見到其身影。

??2020年7月，江北嘴麗晶酒店，一直低調(diào)穩(wěn)健發(fā)展的財信在24周年媒體會上喊出了重慶公司“3年100億”跨越式目標(biāo)。

??對于新上任的“80后”董事長，盧生舉給出了怎樣的“KPI”？

??“目前來看，賈森的首要任務(wù)應(yīng)該有兩個。其一是地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)的提升，向重慶以外的地區(qū)拓展，此前，財信集團(tuán)已成立上海運營總部，,實施“雙總部”戰(zhàn)略,為企業(yè)外拓做好準(zhǔn)備；第二、應(yīng)該是運作財信集團(tuán)企業(yè)物業(yè)板塊上市。”重慶本土TOP10房企投資部總經(jīng)理羅星告訴記者。

??在羅星看來，2017年，財信集團(tuán)曾有意轉(zhuǎn)型環(huán)保，拋出5家環(huán)保公司的一籃子收購計劃，包括：重慶財信環(huán)境資源股份公司、山東滿國康潔環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、重慶高建環(huán)境綠化工程公司、重慶盎瑞悅科技公司、陜西華陸化工環(huán)保公司的股權(quán)，但最終未果。如果當(dāng)年收購成功，財信智慧服務(wù)上市將會更有優(yōu)勢。

??頗為戲劇性的是，三年后，山東滿國康潔環(huán)衛(wèi)集團(tuán)被碧桂園服務(wù)24.5億元拿下了。

??此后，財信集團(tuán)雖陸續(xù)收購了重慶瀚渝再生資源有限公司和華陸環(huán)保化工，但并購效果均不理想。

??賈森的到來，能否實現(xiàn)盧老板未盡的“夢想”，財信發(fā)展的故事或許剛剛開始。