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??掌舵融創(chuàng)文化兩年多后，總裁孫喆一將合作觸角進一步延伸。

??11月10日，根據(jù)融創(chuàng)官微的消息，融創(chuàng)文化與巨量引擎深度建立合作關系。后者作為頭部互聯(lián)網(wǎng)公司字節(jié)跳動旗下的官方營銷服務品牌，整合了今日頭條、抖音、西瓜視頻等營銷資源的廣告投放平臺。

??根據(jù)合作內(nèi)容，雙方將結(jié)合各自優(yōu)勢，重點在直播電商、達人孵化、內(nèi)容營銷、能力共建等幾方面展開全新合作嘗試，挖掘數(shù)字化新增長。此次合作將以融創(chuàng)中國西南集團為試點，通過不斷優(yōu)化形成標準數(shù)據(jù)模型，探索品效合一的營銷體系，未來向全國推廣。

??眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)時代的流量波濤洶涌，在過去的幾年時間里，房企營銷也紛紛“觸網(wǎng)”——網(wǎng)上售樓處、自營房產(chǎn)APP、VR售樓、網(wǎng)上認購全房源高折扣等紛紛推出。

??當前，在政策和市場的壓力下，房企新房銷售對分銷渠道的依賴度也越來越高，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)銷售需要“破局”，借助線上，抓住巨大的線上流量助力營銷，也成為必然之舉。源于融創(chuàng)中國的融創(chuàng)文化正在為融創(chuàng)地產(chǎn)營銷探索新路。

??一位地產(chǎn)觀察人士對記者稱，直播的確是營銷的大勢所趨，但對于房地產(chǎn)這種大宗商品而言還是輔助手段，它可以更好呈現(xiàn)項目，同時更好與受眾互動，但并不意味能帶來直接的線上交易。地產(chǎn)項目的銷售還是以線下為主，輔之以線上付訂金可以更大優(yōu)惠等類似于電商等模式，至于效果如何，還得看房企能在“直播帶貨”拿出多少誠意。

??不過，11月15日，融創(chuàng)方面在回應中國房地產(chǎn)報記者時表示，此次合作是融創(chuàng)文化將已有MCN等資源與巨量引擎進行資源互換，與傳統(tǒng)意義上的房企營銷“觸網(wǎng)”并不相同。

??地產(chǎn)營銷的電商直播玩法

??隨著營銷場景的逐步發(fā)展，“直播帶貨”已經(jīng)勢不可擋。CNNIC中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計，截至2021年6月，全網(wǎng)直播用戶規(guī)模已經(jīng)達到了6.3億人。

??巨量算數(shù)顯示，2021年1月-9月，房產(chǎn)行業(yè)日均直播場次增長幅度位于抖音全行業(yè)第六，日均看播次數(shù)增長幅度高達214%，房地產(chǎn)企業(yè)藍V從1到9月累計開播場次超過了9萬場，而2021年用戶在房產(chǎn)直播點贊行為同比增長了730%。

??巨大用戶“流量池”的誘惑下，融創(chuàng)文化也來分一杯羹。今年5月份，融創(chuàng)文化正式發(fā)布其“IP+內(nèi)容+新消費新場景”的戰(zhàn)略定位。其中，融創(chuàng)文化在新消費新場景下的布局涵蓋IP授權(quán)衍生領域、IP實景娛樂領域以及IP直播電商。

??對于自身直播電商模式，融創(chuàng)文化稱將以培訓認證和直播基地支撐交互式場景營銷和IP直播電商，并最終指向自主品牌孵化。

??孫喆一顯然對直播電商業(yè)務寄予厚望。今年6月份，他曾公開表示，“我希望我們以后的定位，是一個有內(nèi)容能力的電商公司。直播電商行業(yè)增長特別快，去年整個直播帶貨是一萬億（元）的市場，今年是兩萬億（元），2025年是10萬億（元）的市場。我們今年剛剛組建了團隊，剛開始的目標是一個億的收入，到這個月已經(jīng)是5個億的收入了。”

??對于此次合作，融創(chuàng)文化方面表示，以技術(shù)和算法為驅(qū)動，抖音、今日頭條等字節(jié)系產(chǎn)品正以自身力量激發(fā)商業(yè)的更大潛力，為各垂類行業(yè)充分賦能。融創(chuàng)線下業(yè)務場景與數(shù)據(jù)沉淀，未來將同抖音、今日頭條等字節(jié)系產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)的充分打通，以視頻流為鏈路，尋找覆蓋房產(chǎn)垂類的精準用戶人群，探索以用戶為核心的數(shù)字化共建，最終形成線上線下營銷閉環(huán)。

??此次合作，融創(chuàng)文化旗下房產(chǎn)行業(yè)垂類MCN臻好房正式啟動。據(jù)介紹，目前，臻好房已孵化并打造多個房產(chǎn)垂類達人，借助抖音等平臺的營銷勢能鏈接更多的精準購房群體，探索行業(yè)更大的商業(yè)價值。

??同時，臻好房的正式啟動，將改變過去以線下地產(chǎn)代理等為主要獲客渠道、以報媒/網(wǎng)站等為核心傳播載體、以平面廣告/軟文等為主流內(nèi)容形式的傳統(tǒng)營銷方式，借助抖音等平臺的營銷勢能與年輕的購房群體玩在一起。

??融創(chuàng)文化與巨量引擎此前有過合作經(jīng)歷。配合房產(chǎn)傳統(tǒng)營銷旺季節(jié)點，融創(chuàng)西南區(qū)域聯(lián)動巨量引擎打造“融創(chuàng)奇妙夜”品牌大事件，并分別于9月15日和9月19日開播，開啟長效自播序幕。10月份，融創(chuàng)自有孵化達人在巨量引擎平臺開播近50場，把握品牌直播的風口，利用品牌直播重構(gòu)“人貨場”。

??不過，融創(chuàng)并未公布直播對于房產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)的直接影響。一位top20房企區(qū)域總經(jīng)理稱：“估計直接帶動的效果一般，對于這種大宗交易，還是偏重線下一些。”

??營銷費用高企倒逼房企尋新路

??記者梳理資料發(fā)現(xiàn)，房企營銷紛紛跨界探索與行業(yè)自身發(fā)展的境況不無關系。近年來，融創(chuàng)的渠道分銷費用的攀升導致其營銷費用高居不下。

??財報顯示，2016年-2020年，融創(chuàng)中國銷售及分銷開支分別為9.16億元、34.19億元、43.61億元、61.66億元和80.44億元，呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢。2021年上半年，該項數(shù)據(jù)為38.18億元，同比增加46%。

??據(jù)可研智庫統(tǒng)計，2020年TOP50房企營銷費率普遍在2%-3.5%區(qū)間，營銷費用均值為36.25億元，其中，33家房企2020年營銷費用呈同比上升趨勢，其中升幅在20%之內(nèi)的有18家企業(yè)，升幅在20%以上的有15家企業(yè)。

??受2021年行業(yè)政策和市場的影響，根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，三季度全國二手房市場GTV (Gross Transaction Value，通常指平臺總的交易金額數(shù))同比下降41.6%，新房商品房市場GTV同比下降14.1%。

??作為房地產(chǎn)業(yè)最大的渠道分銷企業(yè)，貝殼三季報顯示，在總交易額(GTV)同比跌幅超過20%的情況下，新房市場僅下滑2.5%，新房的GTV也首次超過了二手房。

??是什么支撐了貝殼的新房市場業(yè)績？此前，貝殼董事長兼CEO彭永東在投資者電話會上的解釋稱，新房GTV跌幅明顯低于市場，是因為開發(fā)商在去化壓力增大的同時，對渠道依賴度上升，所以整體渠道滲透率在三季度觸底反彈。

??換句話說，當下開發(fā)商賣房艱難，要更多用到貝殼這樣的渠道，支付更高的渠道費，反而讓貝殼受益，支撐了它的業(yè)績。

??作為此次融創(chuàng)的合作方，字節(jié)跳動對地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)虎視眈眈。9月29日，字節(jié)跳動收購了北京麥田旗下的一家房產(chǎn)經(jīng)紀公司，隨后又在10月8日成立了福建好房有幸，經(jīng)營范圍包含房地產(chǎn)經(jīng)紀。此后，字節(jié)又在蘭州成立了一家包含房產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務的子公司。

??貝殼執(zhí)行董事、CFO徐濤此前指出，“歷史上多次有巨頭的高調(diào)入場，最后都黯然離場。天貓好房和房車寶就是很好的例子。”房車寶已被服務商停了SaaS服務；早先阿里是大股東的天貓好房也在成立7個月后，將大股東之位讓給了易居。

??彭永東直言，在當前的市場環(huán)境下，字節(jié)跳動決定介入房產(chǎn)交易的話，相信市場和貝殼會“教他做人”。

??通過直播電商的方式加持地產(chǎn)營銷，融創(chuàng)文化與字節(jié)跳動的合作效果究竟如何，還有待進一步觀察。