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??從西安北站南廣場(chǎng)出來(lái)，四棟“爛尾樓”便映入眼簾，這便是鵬瑞利西安北客站綜合體項(xiàng)目。

??將時(shí)針撥回2011年，這一年，頭頂“亞洲最大高鐵站”桂冠的西安北站正式投入使用，川流不息的人流為西安北站帶來(lái)了很多想象，對(duì)高鐵站的規(guī)劃與開(kāi)發(fā)也隨之提上了日程，鵬瑞利西安北客站綜合體項(xiàng)目便是在此時(shí)開(kāi)始啟動(dòng)。

??這個(gè)項(xiàng)目總占地148畝，計(jì)劃投資40億元，總建筑面積85萬(wàn)平方米，規(guī)劃建設(shè)商業(yè)百貨、星級(jí)酒店、公寓、寫(xiě)字樓等，涵蓋多棟超高層，分為東西兩個(gè)地塊，其中西地塊于2017年開(kāi)工建設(shè)且早已封頂，但東地塊至今仍未開(kāi)工。 

??穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工 

??2011年，西安北站由未央?yún)^(qū)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)管理。對(duì)于高鐵站的規(guī)劃，未央?yún)^(qū)政府與上海長(zhǎng)峰集團(tuán)達(dá)成合作意向，在西安北客站南廣場(chǎng)周邊打造“龍之夢(mèng)新城”。按照當(dāng)時(shí)的規(guī)劃，龍之夢(mèng)新城總投資200億元，規(guī)劃商業(yè)面積200萬(wàn)平方米。鵬瑞利商業(yè)綜合體隨之開(kāi)工建設(shè)。

??2018年，高鐵新城移交給經(jīng)開(kāi)區(qū)。在經(jīng)開(kāi)區(qū)的規(guī)劃下，原高鐵新城與原草灘科技創(chuàng)新示范園區(qū)域進(jìn)行合并，形成一個(gè)總規(guī)模42平方公里，更大、規(guī)劃更高的高鐵新城2.0。在此之后，高鐵新城的發(fā)展規(guī)劃遭遇了多次調(diào)整，卻一直不清晰，這也使得高鐵新城多年來(lái)發(fā)展一直較慢。

??規(guī)劃的多次調(diào)整也波及了鵬瑞利綜合體項(xiàng)目，西安市自然資源局2020年發(fā)布的《西安市高鐵新城控制性詳細(xì)規(guī)劃》控規(guī)調(diào)整顯示，調(diào)整后鵬瑞利綜合體爛尾樓及正東側(cè)的空地，由原來(lái)的商業(yè)服務(wù)設(shè)施用地，調(diào)整為廣場(chǎng)用地。項(xiàng)目用地性質(zhì)已不符合原規(guī)劃。

??在人民網(wǎng)地方領(lǐng)導(dǎo)留言板上，經(jīng)常有網(wǎng)友詢問(wèn)這4棟爛尾樓的停工問(wèn)題，經(jīng)開(kāi)區(qū)在回復(fù)時(shí)表示，西安北站南廣場(chǎng)西側(cè)的高層建筑因建筑功能、布局、交通組織與高鐵新城核心區(qū)整體規(guī)劃調(diào)整及樞紐交通優(yōu)化方案理念不符，目前處于停工階段，下一步將結(jié)合規(guī)劃方案進(jìn)行調(diào)整。

??一切在2023年迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。

??2023年4月份，西安經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委書(shū)記康軍率團(tuán)到新加坡開(kāi)展商務(wù)和招商活動(dòng)，期間拜訪了鵬瑞利集團(tuán)，雙方就西安投資的項(xiàng)目達(dá)成了共識(shí)。

??據(jù)了解，為了推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè)，加快鵬瑞利項(xiàng)目工商、稅務(wù)關(guān)系遷轉(zhuǎn)問(wèn)題溝通對(duì)接，北客站廣場(chǎng)管理中心積極協(xié)調(diào)經(jīng)開(kāi)區(qū)、未央?yún)^(qū)發(fā)改統(tǒng)計(jì)、投資合作、市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)等部門加快相關(guān)手續(xù)辦理，并安排專人作為服務(wù)專員，僅用兩個(gè)月時(shí)間就完成了鵬瑞利站東置業(yè)、站西置業(yè)兩家外資企業(yè)固定資產(chǎn)投資、外資統(tǒng)計(jì)關(guān)系和工商稅務(wù)關(guān)系由未央?yún)^(qū)遷轉(zhuǎn)劃入經(jīng)開(kāi)區(qū)工作。

??2023年11月30日，經(jīng)開(kāi)區(qū)公示了鵬瑞利項(xiàng)目的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，項(xiàng)目手續(xù)問(wèn)題得到解決。對(duì)于目前的進(jìn)展，據(jù)西安經(jīng)開(kāi)區(qū)披露，鵬瑞利項(xiàng)目全面復(fù)工建設(shè)，后期將會(huì)形成40億元以上的固定資產(chǎn)投資和5億~10億美元的外商直接投資（FDI）。

??2023年12月12日，經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委書(shū)記康軍實(shí)地督導(dǎo)了項(xiàng)目建設(shè)，詳細(xì)聽(tīng)取復(fù)工籌備情況匯報(bào)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。西安鵬瑞利城投站東置業(yè)有限公司的一位工作人員表示：“目前項(xiàng)目正在走手續(xù)中。”

??或建醫(yī)療健康綜合體

??就項(xiàng)目的進(jìn)度，經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)接線人員回復(fù)稱：“不是很了解。”

??那復(fù)工之后，西安北站鵬瑞利綜合體的定位是否會(huì)發(fā)生變化？上述工作人員表示：“可能會(huì)有變化，但是目前還沒(méi)達(dá)到對(duì)外披露的階段。”

??根據(jù)鵬瑞利年報(bào)披露，西安北站鵬瑞利綜合體未來(lái)將建設(shè)醫(yī)療、老年護(hù)理、住宅、辦公室和招待部分，以及互補(bǔ)的零售和健康相關(guān)貿(mào)易，這將是一個(gè)醫(yī)療健康綜合體項(xiàng)目。

??資料顯示，鵬瑞利西安北客站綜合體項(xiàng)目由上海長(zhǎng)峰集團(tuán)、新加坡鵬瑞利投資、西安城投三家公司合資投資開(kāi)發(fā)，2020年2月份，上海長(zhǎng)峰集團(tuán)有限公司已將持有的14.7%股權(quán)賣給了鵬瑞利，鵬瑞利由此成為該項(xiàng)目最大的股東，持股比例為65.7%。

??這是一家總部位于新加坡的企業(yè)，其掌舵人郭孔豐是著名的“糧油大佬”，旗下品牌包含金龍魚(yú)、胡姬花、歐麗薇蘭等，鵬瑞利是其旗下的綜合性房地產(chǎn)和醫(yī)療健康公司，新加坡和中國(guó)是鵬瑞利布局的兩大核心國(guó)家，其在中國(guó)的業(yè)務(wù)主要涉及房地產(chǎn)、醫(yī)療健康業(yè)務(wù)兩大板塊。

??在鵬瑞利看來(lái)，上述兩大板塊之間有巨大的協(xié)同效應(yīng)，“因?yàn)樵搰?guó)正在實(shí)施‘健康中國(guó)’戰(zhàn)略，鼓勵(lì)‘醫(yī)養(yǎng)結(jié)合’滿足人口老齡化的需要；同時(shí)，居民財(cái)富水平的提高也催生了大量對(duì)優(yōu)質(zhì)保健服務(wù)的需求。”鵬瑞利在年報(bào)中寫(xiě)道。

??截至目前，鵬瑞利在中國(guó)已經(jīng)布局了5個(gè)醫(yī)療健康TOD項(xiàng)目和3個(gè)商業(yè)TOD項(xiàng)目。其中，成都鵬瑞利國(guó)際醫(yī)療健康中心是鵬瑞利首個(gè)區(qū)域醫(yī)療健康中心，這個(gè)項(xiàng)目匯聚了綜合醫(yī)院、體檢中心、醫(yī)學(xué)影像診斷中心、腦科醫(yī)院、整形外科醫(yī)院、月子中心及各類特色專科等30余家醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)。

??由此來(lái)看，醫(yī)療康養(yǎng)綜合體是鵬瑞利在中國(guó)的主要業(yè)務(wù)之一。作為世界上人口老齡化速度最快的國(guó)家之一，鵬瑞利認(rèn)為中國(guó)醫(yī)療健康服務(wù)充滿了前景，國(guó)內(nèi)企業(yè)也是如此，它們正以各種方式切入醫(yī)療康養(yǎng)這一賽道。

??對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商而言，最直接的方式便是進(jìn)軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園、高端醫(yī)療綜合體，萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科等企業(yè)均有所涉足。在西安，也有中大國(guó)際、秦達(dá)地產(chǎn)等企業(yè)開(kāi)始了試水。

??“對(duì)比國(guó)外Medical Mall的發(fā)展路徑，國(guó)內(nèi)Medical Mall的發(fā)展仍處于起步階段，雖然各地展開(kāi)形式各異的嘗試，但能否星火燎原，仍未可知。”對(duì)于國(guó)內(nèi)醫(yī)療康養(yǎng)綜合體的發(fā)展，億翰智庫(kù)康養(yǎng)研究員上官鎮(zhèn)偉說(shuō)道。

??上官鎮(zhèn)偉認(rèn)為，醫(yī)療健康綜合體面臨著尚未深入、進(jìn)駐審批難、醫(yī)保介入、信息安全等多種困境。“診所、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥研發(fā)等機(jī)構(gòu)建設(shè)落地在類購(gòu)物中心建筑主體內(nèi)，審批環(huán)節(jié)困難重重。此外，進(jìn)駐Medical Mall的機(jī)構(gòu)多定位高端服務(wù)，沒(méi)有接入醫(yī)保，門診費(fèi)用高于三甲醫(yī)院。相對(duì)高昂的價(jià)格定位，即便在人流密集商圈，轉(zhuǎn)化率相對(duì)有限，而購(gòu)物中心租金更高，也增加了入駐成本。同時(shí)客戶消費(fèi)意愿也有待培養(yǎng)。”他表示。