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??從西安北站南廣場出來，四棟“爛尾樓”便映入眼簾，這便是鵬瑞利西安北客站綜合體項目。

??將時針撥回2011年，這一年，頭頂“亞洲最大高鐵站”桂冠的西安北站正式投入使用，川流不息的人流為西安北站帶來了很多想象，對高鐵站的規劃與開發也隨之提上了日程，鵬瑞利西安北客站綜合體項目便是在此時開始啟動。

??這個項目總占地148畝，計劃投資40億元，總建筑面積85萬平方米，規劃建設商業百貨、星級酒店、公寓、寫字樓等，涵蓋多棟超高層，分為東西兩個地塊，其中西地塊于2017年開工建設且早已封頂，但東地塊至今仍未開工。 

??穩步推進復工 

??2011年，西安北站由未央區負責開發管理。對于高鐵站的規劃，未央區政府與上海長峰集團達成合作意向，在西安北客站南廣場周邊打造“龍之夢新城”。按照當時的規劃，龍之夢新城總投資200億元，規劃商業面積200萬平方米。鵬瑞利商業綜合體隨之開工建設。

??2018年，高鐵新城移交給經開區。在經開區的規劃下，原高鐵新城與原草灘科技創新示范園區域進行合并，形成一個總規模42平方公里，更大、規劃更高的高鐵新城2.0。在此之后，高鐵新城的發展規劃遭遇了多次調整，卻一直不清晰，這也使得高鐵新城多年來發展一直較慢。

??規劃的多次調整也波及了鵬瑞利綜合體項目，西安市自然資源局2020年發布的《西安市高鐵新城控制性詳細規劃》控規調整顯示，調整后鵬瑞利綜合體爛尾樓及正東側的空地，由原來的商業服務設施用地，調整為廣場用地。項目用地性質已不符合原規劃。

??在人民網地方領導留言板上，經常有網友詢問這4棟爛尾樓的停工問題，經開區在回復時表示，西安北站南廣場西側的高層建筑因建筑功能、布局、交通組織與高鐵新城核心區整體規劃調整及樞紐交通優化方案理念不符，目前處于停工階段，下一步將結合規劃方案進行調整。

??一切在2023年迎來了轉機。

??2023年4月份，西安經開區黨工委書記康軍率團到新加坡開展商務和招商活動，期間拜訪了鵬瑞利集團，雙方就西安投資的項目達成了共識。

??據了解，為了推進該項目的建設，加快鵬瑞利項目工商、稅務關系遷轉問題溝通對接，北客站廣場管理中心積極協調經開區、未央區發改統計、投資合作、市場監管、稅務等部門加快相關手續辦理，并安排專人作為服務專員，僅用兩個月時間就完成了鵬瑞利站東置業、站西置業兩家外資企業固定資產投資、外資統計關系和工商稅務關系由未央區遷轉劃入經開區工作。

??2023年11月30日，經開區公示了鵬瑞利項目的《建設工程規劃許可證》，項目手續問題得到解決。對于目前的進展，據西安經開區披露，鵬瑞利項目全面復工建設，后期將會形成40億元以上的固定資產投資和5億~10億美元的外商直接投資（FDI）。

??2023年12月12日，經開區黨工委書記康軍實地督導了項目建設，詳細聽取復工籌備情況匯報，并對下一步工作進行安排部署。西安鵬瑞利城投站東置業有限公司的一位工作人員表示：“目前項目正在走手續中。”

??或建醫療健康綜合體

??就項目的進度，經開區管委會接線人員回復稱：“不是很了解?！?/p>

??那復工之后，西安北站鵬瑞利綜合體的定位是否會發生變化？上述工作人員表示：“可能會有變化，但是目前還沒達到對外披露的階段?！?/p>

??根據鵬瑞利年報披露，西安北站鵬瑞利綜合體未來將建設醫療、老年護理、住宅、辦公室和招待部分，以及互補的零售和健康相關貿易，這將是一個醫療健康綜合體項目。

??資料顯示，鵬瑞利西安北客站綜合體項目由上海長峰集團、新加坡鵬瑞利投資、西安城投三家公司合資投資開發，2020年2月份，上海長峰集團有限公司已將持有的14.7%股權賣給了鵬瑞利，鵬瑞利由此成為該項目最大的股東，持股比例為65.7%。

??這是一家總部位于新加坡的企業，其掌舵人郭孔豐是著名的“糧油大佬”，旗下品牌包含金龍魚、胡姬花、歐麗薇蘭等，鵬瑞利是其旗下的綜合性房地產和醫療健康公司，新加坡和中國是鵬瑞利布局的兩大核心國家，其在中國的業務主要涉及房地產、醫療健康業務兩大板塊。

??在鵬瑞利看來，上述兩大板塊之間有巨大的協同效應，“因為該國正在實施‘健康中國’戰略，鼓勵‘醫養結合’滿足人口老齡化的需要；同時，居民財富水平的提高也催生了大量對優質保健服務的需求?！冰i瑞利在年報中寫道。

??截至目前，鵬瑞利在中國已經布局了5個醫療健康TOD項目和3個商業TOD項目。其中，成都鵬瑞利國際醫療健康中心是鵬瑞利首個區域醫療健康中心，這個項目匯聚了綜合醫院、體檢中心、醫學影像診斷中心、腦科醫院、整形外科醫院、月子中心及各類特色?？频?0余家醫療健康機構。

??由此來看，醫療康養綜合體是鵬瑞利在中國的主要業務之一。作為世界上人口老齡化速度最快的國家之一，鵬瑞利認為中國醫療健康服務充滿了前景，國內企業也是如此，它們正以各種方式切入醫療康養這一賽道。

??對于房地產開發商而言，最直接的方式便是進軍醫療產業園、高端醫療綜合體，萬達、萬科等企業均有所涉足。在西安，也有中大國際、秦達地產等企業開始了試水。

??“對比國外Medical Mall的發展路徑，國內Medical Mall的發展仍處于起步階段，雖然各地展開形式各異的嘗試，但能否星火燎原，仍未可知?！睂τ趪鴥柔t療康養綜合體的發展，億翰智庫康養研究員上官鎮偉說道。

??上官鎮偉認為，醫療健康綜合體面臨著尚未深入、進駐審批難、醫保介入、信息安全等多種困境?！霸\所、第三方檢測機構、醫藥研發等機構建設落地在類購物中心建筑主體內，審批環節困難重重。此外，進駐Medical Mall的機構多定位高端服務，沒有接入醫保，門診費用高于三甲醫院。相對高昂的價格定位，即便在人流密集商圈，轉化率相對有限，而購物中心租金更高，也增加了入駐成本。同時客戶消費意愿也有待培養?！彼硎?。